■■ Weekly Fax News 445 ■■
――――◆ 目 次 ◆―――――――――――――――――――――
(1)「 ９割近くの企業が採用―『 何らかの週休２日制 』」
(2)「 自己啓発の障害物 」
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◆「 ９割近くの企業が採用―『 何らかの週休２日制 』」◆
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厚生労働省の調査によると、企業の週休制において、『何らかの週
休２日制』を採用している会社は８９．４％にのぼることが明らかと
なった（１８年「就労条件総合調査」。前年は８９％）。
これを企業規模別に見ると、従業員１，０００人以上が９５．２％、
３００～９９９人が９３．９％、１００～２９９人が９３．４％、３
０～９９人が８７．６％となっており、企業規模で格差が見られる。
また「完全週休２日制」を採用している企業は３９．６％となり、
これは前年調査の４１．１％を下回った。
企業規模別には、やはり企業規模格差が顕著にみられ、３０～９９
人が３３．３％であるのに対し、１，０００人以上が７４．２％にも
のぼっている。
また企業の所定労働時間をみると、１企業平均で７時間４１分、労
働者１人平均で７時間４２分となっている。週所定労働時間は、１企
業平均で３９時間１５分、労働者１人平均で３８時間４８分となって
いる。いずれも前年とほぼ同様。年間休日総数は、１企業平均１０５．
１日だが、１，０００人以上規模では１１６．６日であるのに対し、
３０～９９人では１０３日と、これも企業規模格差が顕著だ。
なお、変形労働時間制の採用割合は５８．５％で、前年より２．８
ポイント上昇している。
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◆ 「 自己啓発の障害物 」 ◆
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何かを学ぼうとした場合、それを邪魔する物は無数にある。時間の
制約、必要となる費用、多忙な仕事、娯楽等の誘惑、配偶者や家族の
妨害（週末に自由を認めない等）、病気や体力不足、能力不足、など
である。
ところで、自己啓発に限らず、上記のような障害は何かを継続して
達成する場合に必ずあるものである。特定の人のみに発生する障害で
はなく、自己啓発をしようとすれば、多かれ少なかれ現れる障害物で
ある。
では、本格的な自己啓発に成功する人と失敗する人の違いはどこに
あるのだろうか。
やる気か？確かに、やる気は成功不成功の分かれ目の最大要因であ
る。やる気がなければ、いくら時間や費用があってもしかたない。要
するに、障害物に負けないようなやる気はどのようにして獲得するか
である。
それは、「どうしても学ばなければならない」、又は「どうしても
学びたい」という分野を獲得することではなかろうか。たとえある程
度他のことを犠牲にしても、時間や費用等を優先的に使う必要性を強
く感じられる分野を見つけて挑戦することである。
具体的には、今後の目標を明確にして自覚すること、その目標を達
成する方法を計画すること、自己啓発に励んでいる人を見習うこと、
読書習慣を身に付けること、自分の生きがいを検証すること、などで
ある。
