■■ Weekly Fax News 573 ■■
―――― ◆ 目 次 ◆ ―――――――――――――――――――――
(1)「 非正規労働者数 ― 大幅な減少に 」
(2)「 謙虚が幸福の糧 」
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◆「 非正規労働者数 ― 大幅な減少に 」◆
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長引く不況の影響により、企業の業績が低迷している。売上げの低
迷を受ける形で、各企業とも一段のコスト削減に動いており、たとえ
ば交際費や広告宣伝費、出張旅費など、経費をいかに削減するかが大
きな課題となっている。大手広告代理店の電通や博報堂といった大企
業でもそれらの影響を大きく受け、ともに赤字を計上するなど、企業
のコスト削減意欲は著しい。
人件費をコストと見るかどうかは意見が分かれるところではあるが、
それでも各企業で人件費削減に動くケースが頻発している。正社員を
派遣社員などの非正規労働者に切り替えるなど、ここでもコスト削減
意欲は強く働いているようだ。総務省が発表した２００９年１月～３
月期の労働力調査によると、派遣社員やパート労働者などの非正規労
働者の数は前年同期と比較して３８万人減となり、比較可能な２００
３年以降で初の減少となったことが明らかとなった。特に生産減や派
遣社員の２００９年問題を抱えている製造業での減少が著しい結果と
なった。また、前期（２００８年１０月～１２月）と比較すると９７
万人の大幅な減少となっている。
内訳を見ると、パートやアルバイトは１１万人減少、派遣社員は２
９万人の減少となった。非正規労働者として働くことも困難な状況と
なっているようだ。
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◆「 謙虚が幸福の糧 」◆
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『易経』（四書五経の一つ）の中に、地山謙という卦がある。これ
は大変良い卦で、要するに「天道は満つれば溢れるわけだから、現状
に増長・慢心しないで謙遜・謙虚を心掛ければ幸福になる」という意
味。
易の話はともかく、事業等でどんなに努力して成功しても、謙虚な
心を忘れたら幸福を享受出来ないということであろう。
Ｘ社（防災・消防関連製造業）を経営するＡ社長の経歴をお聞きし
て驚いたことがある。Ａ社長は、現在地域の優良会社経営者であるが、
謙虚で和やかな人物として従業員や取引先関係者から慕われている。
Ａ社長は資産家の家庭で育ち、２５歳のとき（東京オリンピックの
数年前）に自動車関連用品の販売業を始めて、瞬く間に成功を収めた。
月給６０万円（当時の勤め人は平均３万円程度）を取り、金銭に困る
ということが全くなかった。どんぶり勘定経営をしていても、社長が
会社の資金を私的に流用しても、資金繰りに行き詰まることはなかっ
た。
ところが、オリンピック後の大不況により売上高や利益が急に悪化
し、３年程で資金が枯渇してしまった。この時初めて、経営の慢心さ
に気づき、会社整理を決断した。その後、今の会社を起こし「謙虚な
経営姿勢」を経営理念にして、スピードよりも継続する成長を優先す
る経営を続けている。
