OAG税理士法人埼玉／Weekly News

消費税『総額表示』― 実施まで後２ヶ月余り

■■ Weekly Fax News 309 ■■

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（１）「 消費税『総額表示』― 実施まで後２ヶ月余り 」

（２）「  経営理念の樹立  」    
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◆「 消費税『 総額表示 』― 実施まで後２ヶ月余り 」 ◆
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　消費税の総額表示方式がスタートする４月まで、後２ヶ月余りとな
ってきた。そこで、総額表示で問題になりそうな点を改めてチェック
してみた。
　まず、価格表示の方法である。財務省では、「価格表示」について
「価格表示の方法は、商品やサービスによって、あるいは事業者によ
ってさまざまな方法が考えられますが、例えば、現在、税抜価格９，
８００円で販売されている商品であれば、値札等に消費税相当額を含
めた『１０，２９０円』を表示することがポイントになります」と述
べている。要するにひと目で支払い総額が分からないと総額表示に該
当しないということである。例えば、〈税抜９，８００円＋税〉〈９，
８００円税抜〉〈税抜９，８００円　税４９０円〉の表示は認められ
ない。一方、単価や手数料の表示方法はどうするのかという問題もあ
る。少し戸惑うのは、不動産の仲介手数料の表示だ。例えば、税抜表
示で「売買価格の３．００％の手数料」としていたものは、総額表示
では、「売買価格の３．１５％」と表示することになる。なお、免税
事業者の価格表示は、総額表示の対象にされていないが、財務省では、
「仕入れに係る消費税相当額を織り込んだ価格を表示することが適性
といえます」としている。　
　
　　
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◆       　「  経営理念の樹立  」     　◆
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　「一体、自分は何のためにこんな商売をしているのだろうか」これ
は最近よく聞く中小企業経営者の言葉（嘆き？）である。
　Ａさんは二代目経営者である。先代から商売を引き継いで１５年全
く心休まる暇無く、取引先接待や資金繰りに苦労している。経営相談
などに乗っているとき、Ａさんの時々発する言葉が、前掲の「一体、
自分は何のために・・・」である。
　数年前、経営理念を再検討しましょうという提案をしたが、１日延
ばしになっていた。先代が作った経営理念が応接室に掲げられていた
が、Ａさんも社員もずっと無関心であった。
　そのＡさんが、会社の存在理由や事業目的を見直して経営理念を明
確にしたいと言い出した。その真剣で明るい態度は周囲の者も驚くほ
どで、Ａさんは自分の経歴や会社の経営資源などを踏まえて、まもな
く立派な経営理念を新たに樹立した。
　経営理念を作ると売上目標や経営戦略も前向きに考えられるように
なり、経営成績が良くなって社員の労働意欲が高まった。
　一番効果があったことは、Ａさんの表情が明るくなり、リーダーシ
ップが発揮出来るようになったことである。今も接待や資金繰りで大
変ではあるが、愚痴や不満な態度も表さず、自分の境遇に従っている。

三位一体改革」税制 ―１６年度改正で措置

    ■■ Weekly Fax News 308 ■■

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（１）「 三位一体改革」税制 ―１６年度改正で措置 」

（２）「 優先してやるべき仕事 」
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◆「 三位一体改革」税制 ―１６年度改正で措置 」 ◆
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　平成１６年度税制改正で注目される点として、地方分権への対応、
いわゆる「三位一体改革」を行う税制措置が講じられることが挙げら
れる。先ず、「財源移譲」の措置としては、（１）平成１８年度まで
に、所得税から個人住民税への本格的な税源移譲を実施することとし、
それまでの措置として、平成１６年度において、所得税の一部を使途
を限定しない一般財源として地方へ譲与する「所得譲与税」を創設す
る（２）この所得譲与税による平成１６年度の税源移譲は、４，２４
９億円とし、人口を基準として都道府県及び市町村へ譲与することが
講じられる。
　さらに、地方税の基幹税である個人住民税の基礎的部分として、「
均等割」について、次の見直しが行われることになった。（イ）市町
村民税の均等割について、人口段階別の税率区分を廃止し、その税率
を３，０００円（年額）に統一する（ロ）個人住民税均等割の租税義
務を負う夫と生計を一にする妻で、夫と同じ市町村内に住所を有する
者に対する非課税措置を廃止する。（注）この改正は平成１７年度分
以降の個人住民税について適用されるが、その税率は２分一に軽減さ
れる。そのほか、地方公共団体の課税自主権の拡大を図るため「固定
資産税の制限税率の廃止」等が行われる。
　
　　
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◆   　「  優先してやるべき仕事  」 　◆
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　「世の中でいちばんさびしいことは、やるべき仕事がないことであ
る」これは福沢諭吉の言葉である。
　仕事とは不思議なものである。少し忙しい状態のときはいかに逃れ
るかを考えているのに、いざやるべき仕事が無くなるとこれほどさび
しいことはない。
　やるべき仕事を確実に遂行すること、これは計画的に実行出来れば
容易である。しかし、計画的に遂行して成果を確実なものとするため
には、その技法が必要である。
　独自の技法ではないが、筆者は仕事の優先順位を守ることで計画を
遂行し、一定の成果を得る努力をしている。
　第一に、週末までに翌週やるべき仕事を各曜日に記入し（６項目程
度）、絶対やるべき仕事と成果の高い仕事に◎を付ける。これさえ遂
行すれば成果の８０％は獲得できる。
　第二に、余裕があったらなるべくやりたい仕事に○を付ける。ここ
まで仕事を遂行すればほぼ満点である。
　第三に、急ぐわけではないが気にとめておきたい仕事に△を付ける。
この仕事が遂行出来ることを全然期待しない。
　大事なことは、◎を付けた項目をその日やるべき仕事と自覚し、優
先順位を守ることである。優先的にやるべき仕事を確実に遂行するこ
とがストレス解消にもなる。

大手企業の年末賞与 ― 製造業では３．８９％のアップ

■■ Weekly Fax News 307 ■■

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（１）「 大手企業の年末賞与 ― 製造業では３．８９％のアップ 」

（２）「 『 出来る理由  』を探す  」
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◆「 大手企業の年末賞与 ― 製造業では３．８９％のアップ 」 ◆
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　（社）日本経済団体連合会はこのほど、大手企業に係る２００３年
年末賞与・一時金の妥結結果を公表した。調査対象は、主要２２業種
・大手２９３社である。
　それによると、妥結額は総平均で８０２，４８１円で、２００２年
末（７８９，７７８円）に比べて、１．６１％の増加となった。また、
製造業・非製造業別にみると、製造業平均では７７２，８３１円で３．
８９％のアップ、非製造業は８６８，１４３円で２．９８％のダウン
となっており、製造業の業績回復基調を裏付ける結果となった。業種
別に妥結結果をみると、金額で最高は食品で９４７，６３４円（増減
率は＋０．７４％）。以下、ＪＲ９４７，５４７円（△１．９９％）、
自動車９１９，６７１円（＋４．７６％）、民鉄８１４，８１６円
（△５．７４％）と続く。
　逆に車両が５１２，４６３円と最も低かったが、それでも５．７８
％アップ。次いで印刷の５１６，９２５円が低く、５．０４％のダウ
ンであった。
　一方アップ率の最高は電機で、８．１１％の増加（金額は７０５，
１０１円）。以下、ゴム（＋６．９０％・７３５，０１９円）、鉄鋼
（＋６．１６％・５３３，４７７円）と続く。逆に減少率の高かった
のは非鉄・金属で８．４５％のダウン（６５６，５００円）。次いで
前出の民鉄、印刷がダウン率が高い。　
　
　　
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◆   　「 『 出来る理由  』を探す  」 　◆
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　年賀状の中でおもしろい文を見た。「人は理想を失ったとき初めて
老いる」
　経験上、理想や明確な目標を持って何かに挑戦しているうちは後を
振り返らない。たとえ前進は遅くても、少しは目標に近づいている。
このような時の人間は、他人からも若々しく見えるのではなかろうか。
　人がエネルギーを失ったとき（精神的に老いるとか、事業意欲を無
くすとか）、気がつくと必死に「出来ない理由」を探しているもので
ある。例えば、将来性のある事業を発見しても、「将来は有望である
が、資金とノウハウが無い」と考えてしまう。意欲があるときは、「
資金とノウハウは無いが、将来は有望である」と前向きに考えられる。
　筆者は課題（問題）を抱えたとき、解決技法として、解決法よりも
まず「出来る理由」を探す。小さいことでもいいから、なるべく多く
の出来る理由を書き並べる。解決出来るという自信も涌き、解決法の
アイデア創出に意欲的に取り組める。うまく解決しないと悩んでいる
人は、一般に出来ない理由ばかり探す傾向があるようだ。
　新年に当たり、新しい挑戦課題をお持ちの方が多かろう。しかし、
取り組む前に出来ない理由を探すよりも、出来る理由から探したいも
のである。「出来ないと思った人は出来ない。出来ると思った人が出
来る」

公取が「Ｑ＆Ａ」 ― 消費税総額表示の問題点解説

■■ Weekly Fax News 306 ■■

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（１）「 公取が「Ｑ＆Ａ」 ― 消費税総額表示の問題点解説  」

（２）「 長所を探す努力  」

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◆　「 公取が「Ｑ＆Ａ」 ― 消費税総額表示の問題点解説  」  ◆
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　公正取引委員会はいま、「改正消費税法に基づく『総額表示法』の
実施に当たっての独占禁止法及び関係法令に関するＱ＆Ａ」を作成し、
同委員会のホームページ等で広報している。
　この「Ｑ＆Ａ」は、来年４月からの消費税の総額表示の実施に当た
り、事業団体等から公正取引委員会に寄せられた独占禁止法とその関
係法令についての相談のうち主要なものを問答形式でまとめたもので
ある。同委員会では、総額表示方式の実施に当たり、優越的地位の濫
用、下請法違反、不当表示、事業団体による構成事業者の活動に対す
る不当な制限等の行為が行われないよう監視するとともに、独禁法等
違反については厳正に対処するとしている。「Ｑ＆Ａ」には１４問が
収録されているが、そのうち一つに次のようなＱ＆Ａがある。
【Ｑ】「税抜き価格」を大きく表示し、「税込価格」を小さく表示す
ることは、景品表示法上問題となるか
(例)「９，８００円（税込価格１０，２９０円）」
【Ａ】一般消費者に誤解されるおそれがない限りは、景品表示法上問
題とはなりません。そのような誤解を生じさせないためには、税込み
価格は、税抜き価格と同様に分かりやすく表示されることが必要であ
ると考えられます。　　
　
　　
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◆   　　　「 長所を探す努力  」　　 　 　◆
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　ほめる効用には、自信を持たせてやる気にさせる、いわれた人に好
印象を抱いて人間関係が良くなることがある。
　さて、人をほめることは、経営改善や経営者教育においても大変重
要である。一般に人間は、自分に好意を持って受け入れてくれる人を
歓迎するものである。長所に気づいて、それを教えてくれる人に心を
開く。悪口を言う人を嫌うように、欠点ばかり指摘する人を避けるも
のである。
　Ａ税理士は、顧問先を訪問した時、小さいことでもいいから必死に
良いところを探す。見つけた長所を話のきっかけにしている。問題点
は相手が心を開いてから話すようにしている。この方針は、欠点の多
い会社や商店ほど守る努力をしている。ほめるという行為は、悪口や
欠点をいうことよりも意外に工夫やエネルギーを要するものだ。
　子育てを経験された方はお分かりのように、子供はほめられた点は
ますます良くなり、親や教師から年中指摘される欠点はますます拡大
する傾向があるものだ。
　経験上、経営改善や人材育成も同様で、他人からほめられることは
ますます伸び、指摘される欠点の改善はなかなか思うように進まない
ものである。効率性から考えて、欠点を直す努力よりも、誉めて長所
を伸ばす努力の方が報われるのかもしれない。