OAG税理士法人埼玉／Weekly News

時間外労働になる？ならない？

■■ Weekly Fax News 419 ■■

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(1)「 時間外労働になる？ならない？ 」

(2)「 『時分の花』に止まらず 」

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◆ 「 時間外労働になる？ならない？ 」 ◆
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①法定労働時間と所定労働時間とは？
　法定労働時間とは、労働基準法で定められている１日８時間・１週
４０時間の労働時間のこと。これに対して所定労働時間とは企業ごと
に就業規則で決められた労働時間をいいます。なお、法定労働時間等
を超えて時間外労働・休日労働をさせる場合には、「３６協定」を締
結し労働基準監督署に届け出ます。
　平成１６年の厚生労働省統計によれば、１日の所定労働時間の１企
業平均は７時間４０分となっています。多くの企業が法定の労働時間
の範囲内で所定労働時間を定めています。

【所定労働時間を１日７時間に定めている会社が、１日７時間を超え
８時間までの労働（法内残業）をさせた場合の取扱】
　この場合、時間外労働手当（割増賃金）を支払わなくても労働基準
法違反にはなりません。しかし、就業規則といった労働契約で所定労
働時間が決められ、しかも法内残業について時間外労働手当を支払う
旨の規定がなされていれば割増賃金を支給しなければなりません。仮
に規定されていなくても、慣行として支給している場合、労働契約上
支給すべきでしょう。

②完全週休２日制ですが出張先で休日に仕事をしました。休日労働に
あたりますか？
　この場合、出張先で実際に仕事をしたのであれば、その時間数は原
則として割増賃金の対象になります。その休日が法定休日（週１日と
決められている）であれば３５％増し、法定外の休日（法定の休日以
外の休日）であれば２５％増しの割増賃金を支払う必要があります。　

　
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◆ 「 『時分の花』に止まらず 」 ◆
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　「能」の世界に、「時分の花」という言葉がある。これは世阿弥の
『風姿花伝』にあるもので、能の演技において１２，３歳の少年は声
と姿の美点のみが発揮されて、欠点の方は余り目立たず、いわゆる
「時分の花」が咲く頃だという。しかし、これは修行を十分に積んで
咲いた「まことの花」ではなく、歳と共に声や姿が移ろう時期的な花
にすぎないという（岩波文庫『風姿花伝』参照）。
　事業を始めて、最初から順調に発展する場合もあれば、１０年経っ
ても波に乗らない場合もある。幸運な場合は、時代の潮流に乗って急
成長を遂げ、創業年数で上場会社になることもある。事業者の素質や
努力の成果であるが、これはまだ「時分の花」である。この段階では
まだ移ろい易く、瞬く間に散って消えてしまうことも珍しくない。少
年にやがて声変わりや身体の変化があるよに、事業も時の変化ととも
に移ろい行くものである。最初から順調であればあるほど慢心し、さ
らに時代の潮流も変わり、やがて逆流になっているかもしれない。
　では、「まことの花」とはいかなるものであろうか。時と共に幾つ
かの困難に出会い、その度に境涯が上がっていく人である。時流に甘
えて慢心したり悲観したりせず、困難に出会う度に反省修養して、少
しでも「まことの花」に近づきたいものである。

会計法は５月１日から施行 ― ５月期決算から新計算書類に

■■ Weekly Fax News 418 ■■

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(1)「 会計法は５月１日から施行 ― ５月期決算から新計算書類に 」

(2)「 管を以て天をうかがう 」

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◆「会計法は５月１日から施行 ― ５月期決算から新計算書類に」◆
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　会社法の施行日を定める政令がこのほど開かれた閣議で決定され、
１８年５月１日から会社法が施行されることが正式に決まった。今回
の会社法では、会社の機関設計が大きく柔軟化・多様化され、種類株
式としての株式譲渡制限が認められ、利用しやすくなるなど、商法の
規制に比べて全体的に自由度が増している。
　その一方で、とくに中小会社については、自ら決めなければいけな
いことも多くなっている。
　例えば、機関設計について、公開会社とするか株式譲渡制限会社と
するか、取締役会を設置するかどうか（有限会社を株式会社に取り込
んだことで、取締役会のない設計も可能となった）、監査役を設置す
るかどうか（一定の会社では会計参与で代替できることとなった）、
監査役の権限を会計に絞るか、会計参与を設置するかどうかなど、会
社法が施行される５月以降の定時総会での検討項目は多い。また、１
８年３月・４月決算までは旧商法等による計算書類を作成するが、５
月決算からは会社法による計算関係書類を作成するので、その対応も
必要になる。例えば利益処分案の代わりに株主資本等変動計算書が導
入され、貸借対照表や損益計算書もその内容が若干変わったので要注
意である。　

　
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◆ 「 管を以て天をうかがう 」 ◆
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　Ａ社は商売熱心な現在の会長が昭和４０年代に陶器店からギフト専
門店に転業し、今や７店舗を経営する企業に成長した。数年前、会長
の息子が脱サラして事業承継したが、周辺業種からの参入で競争が厳
しくなったり、消費者のギフト商品に対する嗜好変化から品揃えが複
雑になったりして、業界の将来展望が困難になっている。
　後継者の最近の口癖は、「ギフト専門店の将来は暗い」「事業承継
などしなければよかった」である。従業員の前でも言うので、会長も
放っておけなくなった。
　「社長のように一部の現象だけで商売全体を判断してしまうことを、
昔の人は『管（くだ）を以て天を窺（うかが）い、錐（きり）を用
（もっ）て地を指す』と言ったものだ（出典は『荘子』、参考文献；
諸橋轍次著『荘子物語』）。私がギフト屋を始めたのは、陶器の需要
が無くなると思ったのではなく、売り方や品揃えの組み合わせが時代
に合わなくなったと思ったからだ。同様に、ギフト屋が要らなくなっ
た訳ではない！売り方や買い物動機の開発を工夫すれば、いくらでも
新しいマーケットを見つけられる。例えば、アメリカには誕生日など
の記念品ギフト商品に絞った通販で大繁盛している企業などもあるそ
うだよ。現状を細い管を通して眺めないで、広い見地から考えろ」

４月１日から実施 ― 労災保険率の改正

■■ Weekly Fax News 417 ■■

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(1)「 ４月１日から実施 ― 労災保険率の改正 」

(2)「 目標のある経営行動 」

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◆ 「 ４月１日から実施 ― 労災保険率の改正 」 ◆
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　平成１８年４月１日から、労災保険の保険率が改正された。
　労災保険は、政府が管掌する保険で、原則として一人でも労働者を
雇用する事業主は、保険加入の手続を行った上、保険料を納付するこ
とが義務付けられている「強制保険」である。しかし、実際には、未
加入の事業数が約５２万件にのぼっており、適正に手続を行ない保険
料を納付している事業主との間の費用負担の公平を確保するため、未
加入者の解消が大きな問題となっている保険でもある。
　その労災保険の保険率が４月から改正された。今回の改正は、過去
３年間の災害率等を考慮した上、平成１７年３月に策定された「労災
保険率の設定に関する基本方針」に従って業種ごとに定められたもの
である。その結果、「労災保険率の平均は、１０００分の７．３から
１０００分の７．０に下がり、事業主の保険料負担が全体で、約５７
３億円減額される」（厚生労働省）とされている。ただ、業種によっ
ては、保険率がアップしているものもある。また、今回の改正で、事
業種類の分類で「その他の各種事業」に含まれていた「通信業、放送
業、新聞又は出版業」（１０００分の７）、「卸売業・小売業、飲食
店又は宿泊業」（１０００分の５）、「金融業、保険業又は不動産業」
（１０００分の４．５）が分離、独立の「種類」となった。　
　

　
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◆ 「 目標のある経営行動 」 ◆
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　弓を練習するには、的がなければ上達しない。ただ矢を射るだけで
は、単なる筋肉の鍛錬にすぎない。目的地が曖昧であれば路にも迷う
し、目的なく学問しても単なる道楽になってしまう。
　日々の経営も同様である。目的や目標を明確にしなければ、それを
達成するための方向や手段が分からないのである。必要とする人脈や
情報も定まらず、計画策定のための数字（売上高・利益・人員・調達
資金等）や戦略などが決まらないのである。
　そこで、目標設定の留意点を挙げてみる。
（１）目標は原則として数字（売上高・原価・経常利益・粗利益率・
顧客数・店舗数・必要人員・貸倒率・不良品等率）で表す。
（２）一般に顧客数を大きく伸ばす目標を持つと客単価が下がる可能
性があるように（大幅な売上伸び率と回収率なども同じ）、反対目標
を掲げてバランスをとる。
（３）目標達成までの日程や期限など、スケジュールの管理が可能と
なるように、途中にチェック機会を設ける。
（４）目標は重点的に選別し、規模や緊急性などを基準に定める。経
営課題を整理し、優先順位を守って戦略的に決定する。
（５）複数人が取り組む目標は、各職務の担当者と達成度の評価方法
を統一し、各人の目標認識や達成基準を明確にする。

自動車税『月割計算』の変更 ― 東京都がＰＲ

■■ Weekly Fax News 416 ■■

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(1)「 自動車税『月割計算』の変更 ― 東京都がＰＲ 」

(2)「 商売の福運を育てる 」

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◆ 「 自動車税『月割計算』の変更 ― 東京都がＰＲ 」 ◆
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　東京都は今、「平成１８年４月１日から、自動車税の月割計算が変
わります」と広報している。
　東京都によると、自動車税は、「４月１日現在に記載されている所
有者（割賦販売の場合は使用者）に１年分が課税されます。現行では、
年度途中に県域を越えて（例えば、東京都⇔他府県）自動車のナンバ
ーが変わった場合、月割計算によって還付や新たな課税が行われます。
改正後は、年度途中に県域を越えて自動車ナンバーが変わっても、月
割計算による還付や新たな課税は行われなくなります」としている。
　自動車税の納期は、５月（納期限は５月３１日）。東京都は、「平
成１８年度の自動車税の納税通知は５月１日に送付します」と言って
いる。
　ところで、東京都は、かねてより、自動車税の徴収率向上に努めて
いる。東京都の場合納期限を過ぎ、再三の催告にも応じない自動車税
の納税者は、昨年５月末で、約８万９，０００台にのぼっており、滞
納額は累計で約３４億円に達している。このため、東京都では、滞納
者の自動車を差し押さえる作戦を展開している。その手段は、金具で
タイヤを固定し、自動車を動かせなくする「タイヤロック」をかける
ものだ。滞納者は、税額を納めないと、自動車の使用ができないとい
う強力作戦である。
　

　
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◆ 「 商売の福運を育てる 」 ◆
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　人生も同様であるが、商売を考える上で大変重要な要素として天地
人（天の時、地の利、人の和）がある。
　「天の時」とは、景気の好悪・風俗流行・天変地異などを指し、運
不運と言ってもよい。「地の利」とは、その場所から受ける恩恵であ
り、立地条件などを指す。「人の和」とは、人と人のつながりであり、
組織やお客様との人間関係・人脈などを指す。
　商売がうまくいってない人は、「天の時」に見放されてどんなに努
力しても無駄に思えてくる。反対に、商売がうまくいっている時は、
難無く思い通りになると考える。
　しかし、大事なことは、「天の時」は同じ状態がずっと続かないと
いうことである。したがって、「天の時」に依存していれば、結果と
して運命に振り回されることになる。
　福運に恵まれず収穫が少ない時は、種を蒔いたり苗木を植えたりす
る他はない。米沢藩主上杉鷹山公は、政治的不運や凶作飢饉によって
窮乏した藩財政の立て直しを漆・桑・楮の苗を数百万本も植えたり米
沢織物の殖産興業を奨励したりして乗り切った。
　「天の時」は依存して待っているものではなく、日頃から準備して
育てるものである。商売の福運は、店主自ら修養することは当然、店
員を教育したり品揃えや人脈を工夫したりするなどして招くものであ
る。