OAG税理士法人埼玉／Weekly News

「住宅ローン減税等の変更点―確定申告へ向け財務省広報」

■■ Weekly Fax News  510 ■■

―――― ◆ 目　次 ◆ ―――――――――――――――――――――

(1)「 住宅ローン減税等の変更点 ― 確定申告へ向け財務省広報 」

(2)「 模倣に始まり 」

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◆「 住宅ローン減税等の変更点 ― 確定申告へ向け財務省広報 」◆
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　財務省はこのほど、「平成１９年から所得税がかわりました」の更
新情報として「税源移譲に伴う住宅ローン減税の取扱い」その他を掲
載し、確定申告に関して注意を呼びかけている。概要は以下の通り。

　○税源移譲に伴う住宅ローン減税の取扱い　
    ポイント：
（１）平成１１年から平成１８年までに入居された方で、受けられる
      所得税の住宅ローン減税額が減少する方は、申告により住民税
      から控除可能
（２）平成１９年又は２０年に入居される方については、住宅ローン
      減税の控除期間を１５年に延長する等の特例が利用可能。住宅
      ローン減税の効果を所得税において確保するため、平成１９年
      度税制改正において、住宅ローン減税の控除期間を１０年から
      １５年に延長し、１年あたりの控除額を引き下げる特例が創設
      されました。この特例は現行制度との選択制です。
  ※（１）（２）の措置ともに、平成２０年は３月１７日（月）まで
     に申告する必要があります。

　○所得変動に伴う住民税の還付　
    ポイント：
    税源移譲に伴う住民税率の変更による税負担の増加の影響のみ
    を受ける方については、申告により増額となった住民税相当額の還
    付が受けられる場合があります。
  ※この措置の対象者は、平成１９年１月１日現在にお住いの市区町
    村に、平成２０年７月中に申告する必要があります。　

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◆「 模倣に始まり 」◆
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　カバンの製造販売店５店を経営するＡ社長（５５歳）は、毎日口癖の
ように嘆く。「初心忘るべからずと言うけれど、うちの社員は初心すら
知らないのではないか」と。
　Ａ社長は、職人と販売員の言葉遣いや接客態度の悪さを言っている
が、筆者が知る限りではＡ社長の言葉遣いにも問題があるように思わ
れた。Ａ夫人も、「いくら社員教育をお願いしても、社長の話し方があ
れでは治りませんよ。先生、社長の接客態度を教育してください」と
おっしゃる。
　Ａ社長は優秀なカバン職人出身で人間的魅力も大いにあるが、言葉
遣いがやや乱暴なためか、初めて話した人は驚くようだ。困るのは、
入社してくる社員の言葉遣いが段々社長に似てくることだ。
　芸は模倣（まねると言うこと）に始まると言うが、模倣するものが間違
っていれば逆効果になってしまう。まず学ぶべきモデルを整備して取
り掛かることが大切である。
　この後、要望により、社長夫妻に対して接客言葉や電話対応の基本
を徹底的に指導した。面白いことに、半年後頃から直接は教育しなか
った社員の言葉遣いが改善したのである。社員の礼儀や言葉遣いが
自然に変わってきたと言う。リーダーの言動は、良いことも悪いことも
部下が無意識に模倣するということを認識すべきであろう。

「相続税への導入を検討 ― 遺産取得課税方式 」

■■ Weekly Fax News  509 ■■

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(1)「 相続税への導入を検討 ― 遺産取得課税方式 」

(2)「 天職と生きがい 」

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◆「 相続税への導入を検討 ― 遺産取得課税方式 」◆
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　平成２０年度の税制改正案の国会審議がまもなく始まろうとしているが、
改正項目の１つに、一定の要件を充たす事業承継相続人が非上場会社
を経営していた被相続人から相続によりその会社の株式を取得して経営
を引き継ぐ場合に、事業承継相続人が取得した株式等の課税価格の８０
％に対応する相続税の納税を猶予することを内容とする相続税法の改正
案が含まれている。
　ところで、この改正案の創設に当たって与党税制調査会等の税制改正
大綱は、相続税の課税方式をいわゆる遺産取得課税方式に改めること
を今後検討するとしている。現行相続税法は、被相続人が残した遺産を
各相続人が法定相続分により取得したとした場合の相続税の合計額を
計算し、これをベースに各相続人が現実に取得した遺産の価額の割合
により各相続人の納付税額を計算する、法定相続分を加味した遺産課
税方式を採用している。これに対し遺産取得課税方式は、各相続人の
取得財産価額を課税標準として直接各相続人の納付相続税額を計算す
るもので、一時所得の課税に類する課税方式である。この課税方式の導
入により、非上場会社である中小企業の株式の大部分を相続して事業を
承継する相続人に対して税制上の優遇措置等を講ずることによる事業の
承継の円滑化を推進しようとするものである。　
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◆「 天職と生きがい 」◆
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　「嫌いな仕事で成功した人は不幸である」という言葉を聞いたことがあ
る。その一例を挙げれば、成績が優秀だからという理由だけで最難関の
医学部に入り、好待遇で医者になったものの医療の仕事が大嫌いという
ような場合がある。
　また、嫌々家業を継いで仕事に就いたような場合、同じような事で悩む
人が多いようだ。譬えその商売が順調であっても、自分の天職という実感
が無く、仕事に生きがいを持てないのである。結果、「この仕事は自分の
性格や能力に適しているのか」「この仕事は社会の役に立っているのか」
「自分は子供の頃から、デザイナーになることを夢見ていたはずだ」等と
考える。
　ところで、嫌いな仕事や生きがいの持てない仕事は首尾良く行かない可
能性が高い。反対に、好きな仕事をしている場合や生きがいの持てる仕
事をしている場合は、成功する確率が高い。なぜなら、好きな仕事には
使命感や目標が持ちやすく、且つ生きがいのある仕事に対しては希望通
りにならない時でも忍耐できるからだ。
　「切に思うことは必ずとぐるなり」と言う。嫌いな仕事を達成する為に、
「切に思う」ことは難しい。好きな仕事や生きがいの持てる仕事（天職と言
える）であれば、忍耐強く切に思い続けることが可能であろう。

「障害基礎年金の仕組み ― 一級なら年99万円と子の加算」

■■ Weekly Fax News  508 ■■

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(1)「 障害基礎年金の仕組み ― 一級なら年99万円と子の加算 」

(2)「 時流変化による挫折と復活 」

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◆「 障害基礎年金の仕組み ― 一級なら年99万円と子の加算 」◆
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　大学生で、２２歳の誕生日に事故にあったとしましょう。２０歳か
ら国民年金に加入していれば、障害基礎年金の対象ですが、事故の前
々月までに、被保険者期間の３分の１以上滞納しているともらえませ
ん。３分の１以上滞納していても、直近１年間に保険料の滞納がなけ
ればＯＫです。手続きをして保険料の支払いを猶予中の場合でも受給
資格がありますが、初診日に手続き中だと、年金をもらえないことが
あります。
　では、障害年金はいつからもらえるのでしょうか。「障害認定日」
という、原則として初診日から１年６か月を経過した日の障害の程度
を社会保険事務所で認定してもらう必要があります。障害年金が支給
されるのは、認定された翌月以降となります。障害基礎年金の支給額
は、年金の加入期間にかかわらず定額です。障害２級は、老齢基礎年
金の満額と同額で、現在は年間７９万２１００円、障害の最も重い１
級は９９万１００円です。
　ところで、２２歳で事故にあった後も、年金制度に加入する義務が
あります。障害基礎年金の受給が始まれば、国民年金保険料は法定免
除になりますが、就職すれば、厚生年金保険料を払う場合も考えられ
ます。
　次に、事故にあった友人が４０歳の自営業者で、子供がいた場合で
説明します。１，２級の場合の障害基礎年金は同額ですが、扶養して
いる１８歳未満の子供の数に応じて加算されます。２人目までは１人
につき２２万７９００円、３人目からは１人７万５９００円（２００
７年度）です。　
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◆「 時流変化による挫折と復活 」◆
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　輸入雑貨店を開業したＡさんの挫折と復活の話しである。
　Ａさんは１２年前、東南アジアの旅行の際、現地の小物雑貨（陶器・
置物・食器等）が安く売られていることに目を付け、それらを日本で
輸入販売することを決心した。
　当初、仕入先開拓や輸入手続きに手間取ったが、やがて現地の事情
にも明るくなり、開業後５年間くらいは順調に推移した。
　ところが、ある時百円ショップをのぞいて驚いた。自店ならば２千
円で売っている陶器と全く同じものが百円で売られていたのである。
その後も、自店の十分の一で売られている商品を度々見るようになっ
た。
　やがてＡさんの店は衰退を始め、ショックで廃業まで考えた。しか
し東南アジアへ何度も出張するうちに、フト品揃えや仕入先・販売方
法の変更によって、復活の可能性があるかもしれないと思うようにな
った。
　Ａさんは今、ある特定の地域に行って特徴のある民芸品や装飾小物
等を仕入れ、自店で販売するとともに、何店かの小売店に卸もしてい
る。
　商売は平坦で直線な道を走っていても、やがて急坂や曲がり角に来
るものである。時流の変化によって一時的に挫折もあり、復活のため
には各種戦略の方向転換や異なる商売への乗換えが必要かもしれない。

「 改正パートタイム労働法 ― 事業主の推進に助成金 」

■■ Weekly Fax News  507 ■■

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(1)「 改正パートタイム労働法 ― 事業主の推進に助成金 」

(2)「 三人相（あい）集まれば 」

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◆「 改正パートタイム労働法 ― 事業主の推進に助成金 」◆
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　本年４月１日より「改正パートタイム労働法」が施行されるが、その
ポイントをまとめてみた。
　少子高齢化が進み、労働人口が減少しているなかで、パートタイム
労働者は雇用者全体の２割強を占めている。その一方で、仕事や責任、
人事管理が正社員と同様なのに、賃金などの待遇がその働きに見合っ
ていないとの指摘から、今回「パートタイム労働法」が改正され、施行が
迫っているもの。
　同法の対象である「短時間労働者」とは、「１週間の所定労働時間が
同一の事業所に雇用される通常の労働者の１週間の所定労働時間に
比べて短い労働者」であり、多くの企業に関係する改正なので、十分
な理解が必要と思われる。
　また、パートタイム労働者の均衡待遇の推進に取り組む事業主等に
対し、申請により助成金が支給される。例えば（１）正社員と共通の
待遇制度を導入した場合（諸条件あり、以下同）２５万円（２）能力・
職務に応じた待遇制度を導入した場合１５万円（いずれか選択）。また
正社員への転換制度の導入や、短時間正社員制度の導入、教育訓練
制度の導入、健康診断制度の導入など、それぞれ１５万円の補助金の
申請が可能になる。対象者が６ヶ月継続して雇用されている場合はさ
らに同額支給される。　
　
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◆「 三人相（あい）集まれば 」◆
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　住宅会社Ｘ社の支店長会議（出席者は役員・各支店長・支店幹部）
での実話である。
　議題は、現在の５支店を増やして８支店程度に拡大するというもの
であった。元々は現在の支店長２人からの提案であったが、社長を含
む役員はやや消極的であった。ところが、会議の中盤で支店次長３人
が同時に立ち上がり、今支店を増やすことの有利性と自分たちのやる
気を訴えたのである。結局、会議全体が積極的となり、３支店増設が
決定、３人の支店次長を各店の準備委員とした（後の、支店長にする
予定）。
　さて、支店開設を任された支店次長は、３人の打ち合わせをあまり
せず、準備に取り掛かってみて驚いた。１人になってみると、多くの
不安が沸き上がってきたのである。新店舗の立地、競争、需要等が全
て悪いように思われ、前進がストップしてしまった。福沢諭吉は『文
明論之概略』（岩波文庫９９頁）にて、「人の議論は集て趣を変ずる
ことあり。性質臆病なる者にても三人相集れば暗夜に山路を通行して
恐るゝことなし。蓋（けだ）し其勇気は人々に就て求む可らず、三人
の間に生ずる勇気なり」という。会議の時は、３人一緒に提案したの
で恐れるものが無かった。しかし、それを１人で行う勇気は無かった。
このような場合は、３人の力を合わせて立ち向かうことが得策だ。