OAG税理士法人埼玉／Weekly News

「所得税では４８万件に非違 ２０事務年度調査 ― 国税庁」

■■ Weekly Fax News 597 ■■

―――― ◆ 目　次 ◆ ―――――――――――――――――――――

(1)「 所得税では４８万件に非違 ２０事務年度調査 ― 国税庁 」

(2)「 感謝の心を忘れない 」

―――――――――――――――――――――――――――――――

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 所得税では４８万件に非違 ２０事務年度調査 ― 国税庁 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　国税庁がまとめた２０事務年度（２０年７月～２１年６月）の所得
税および個人事業者の消費税調査によると、所得税では７３万３，０
００件（前年度８２万７，０００件）を調査し、うち申告漏れなどの
非違のあった件数が４８万６，０００件（同５９万２，０００件）あ
った。申告漏れ所得金額は９，１５５億円（同９，６３５億円）に上
った。追徴税額（加算税を含む）は１，２１６億円（同１，３２２億
円）。
　また、譲渡所得分の所得税については、調査件数が７万件（同７万
９，０００件）。うち申告漏れなどの非違があった件数は４万５，０
００件（同５万２，０００件）、申告漏れ所得金額は３，４４２億円
（同３，３３９億円）だった。
　一方、個人事業者の消費税では、９万５，０００件（同９万１，０
００件）を調査し、うち申告漏れなどの非違があった件数は６万７，
０００件（同６万６，０００件）、追徴税額（加算税を含む）は２７
５億円（同２５９億円）に上った。
　国税庁は所得税などの調査にあたり、高額・悪質な不正計算が見込
まれるものを対象に深度ある調査を優先して実施する一方で、短期の
実地調査や簡易な接触調査も実施している。

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 感謝の心を忘れない 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　老舗和菓子店を経営する友人から聞いた言葉である。「朝、出かけ
た家族や自分が無事帰宅することは実は当たり前のことではなく、む
しろ有り難いことです。人はいつどうなっても不思議ではなく、その
日無事に過ごせることはむしろ奇跡です。日々無事であることに感謝
しております」、と。
　またこの友人の店では、お客様や取引先の人が帰る際には、その後
ろ姿に深々とお辞儀をして見送りを行う。友人が繰り返す言葉がある。
「お客様が来ることが当たり前と思い始めたら要注意です。むしろ愛
顧や取引を突然中止されることが当たり前の現象です。お客様や取引
先への感謝が薄れることは商売のマンネリ化です」、と。
　業績や成長が安定している会社（及び経営者）の共通の特徴に、感
謝の心を忘れないという態度がある。お客様の愛顧に対しては、お礼
の言葉やお辞儀で喜びを表現し、要望や苦情を素直に受けとめている
のである。常に経営の改善を心掛けているので、接客態度等が惰性に
ならない。お客様の方でも、言ったことに反応があるので、益々愛顧
の気持ちが強くなるのである。
　長い歴史のある会社や老舗と言われるような店舗は、日々無事に過
ごせることを当たり前と考えず、常に感謝の心を忘れない態度を代々
受け継いでいるのであろう。

「賃金不払い残業の是正指導」

■■ Weekly Fax News 596 ■■

―――― ◆ 目　次 ◆ ―――――――――――――――――――――

(1)「 賃金不払い残業の是正指導 」

(2)「 経営の不安とその活用 」

―――――――――――――――――――――――――――――――

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 賃金不払い残業の是正指導 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　不況の影響による業績の低迷が続いており、人件費を削除したい、
資金繰り的に割増賃金など支払える状況ではないという企業も少なか
らず存在している。そのため、結果的に賃金不払い残業、いわゆるサ
ービス残業を労働者に強いている企業が頻出している。
　厚生労働省では、そのような企業の対応については厳しく対処する
方針を掲げており、労働基準監督署などによる定期監査や申告監督が
行われ、その結果、賃金不払いが発覚するケースも多い。
　同省が発表した２００８年４月～２００９年３月までにおける賃金
不払いについての是正指導状況によると、労基署などの監査が入った
結果、企業側に賃金不払い（１社当たり１００万円以上）が認められ、
是正指導を受けた企業は１，５５３社となった。結果的に賃金不払い
になっていた従業員は約１８万人、１，５５３社により支払われた割
増賃金の合計は１９６億円、１企業平均１，２６３万円という結果だ
った。賃金不払いが発覚し、もっとも多額な支払いを指導された企業
では１４億７，４８２万円の支払いとなった。
　従業員による労基署などへの相談件数も増えており、安易な賃金不
払い残業は行政から指導を受けるリスクが非常に高いと言えるだろう。　

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 経営の不安とその活用 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　世の中には多くの不安があるが、病気の不安、老後の不安、対人関
係の不安等と並んで、経営者にとっては「経営の不安」が大きな問題
である。一体、経営者が抱く不安はどのようにして乗り越えてゆける
のか。
　「今はともかく、先のことを考えると夜眠れなくなります」これは
経営者がよく言う事である。問題は、「心配事は考えないようにすれ
ばますます不安が高まります。どうすべきでしょうか」というもので
ある。
　仲間や友人等の助言として、「気を大きく持って、明日を心配する
な」「将来の不安は忘れろ」等があるが、人は不安になると考えずに
いられないものだ。不安の時に心配してはいけないと考えれば、精神
が葛藤を起こして不安はますます強まる。
　そこで、近い将来に不安があればむしろ真剣に心配し、何が問題点
か、何が原因か、その解決策は何か等を探ることが一番だ。中期の行
動計画が立てられれば一層良い。不安から逃れるのではなく、不安を
調査分析して、今後の作戦を練るのである。
　経営に不安を持つことは、病気の不安を抱いて健康作りに励むよう
に、自社の問題点や弱点に気付くことであり、経営改善や計画づくり
の出発点になるのである。
　経営の不安を、ぜひ経営改善のアイデア誕生に活用しようではあり
ませんか。

最低賃金の時給額確認」

■■ Weekly Fax News 595 ■■

―――― ◆ 目　次 ◆ ―――――――――――――――――――――

(1)「 最低賃金の時給額確認 」

(2)「 おもてなしの心 」

―――――――――――――――――――――――――――――――

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 最低賃金の時給額確認 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　今年度の地域別最低賃金が９月３０日から発効している（一部地域
については、以後順次１０月３１日までの間に発効）。改訂により、
全国平均の時給は７１３円となった。最高額は東京都で７９１円、最
低額は佐賀県・長崎県・宮崎県・沖縄県の６２９円となり、地域間格
差は拡大傾向にある。新潟県と岐阜県は前年度から据え置きとなった。
　周知の通り、最低賃金は企業が労働者に支払う義務のある最低限の
賃金を意味する。法律上は時給で定めることとなっているが、企業の
人材募集広告などでは日給や月給を明示する場合も少なくない。
　日給により賃金を定めている場合、これを所定労働時間で割り、時
給に計算し直してから最低賃金を超えているかどうかを確認する必要
がある。たとえば、８時間労働で日給６，０００円の場合、時給は７
５０円となる。この会社が東京都にある場合、地域別最低賃金を下回
ることとなる。月給で賃金を定めている場合でも、同様の確認が必要
である。
　景気の低迷による業績悪化などもあり、従業員への給与は抑制傾向
にあるが、最低賃金を下回る賃金で雇用契約をしたとしても、最低賃
金との差額を支払う義務がある上、上限５０万円の罰金が科せられる
こともあるので注意が必要だ。

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 おもてなしの心 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　ある地域の観光施策調査に伴い、地域内の某寺Ａ住職のお話を聞く
機会を持った。
　当地域の観光資源は何ですかと質問したところ、「観光活性化にと
って街並み整備、歴史的産物、文化財なども大事だが、もっと大事な
ものは、観光客をもてなす心だね」と、確信的に答えた。さらに、
「観光による貢献と言うと商業やサービス業の隆盛に結びつけるが、
もっと大きな貢献は市民の文化度や教育レベルのアップだと思う」と。
　観光客は単に見学だけに来ているわけではなく、「見たり、食べた
り、体験したり」して観光気分を味わっている。Ａ住職は、地元の人々
との触れ合い、親切にもてなすという接遇、それらに感動する情緒が
必要と言う。Ａ住職の寺などにおいても、親切で開放的なお迎えだけ
でなく、合掌してお見送りをする。このような接遇で、観光客は繰り
返し来てくれるそうだ。
　現在、外国から日本に来る観光客は、日本から外国旅行に行く人数
よりずっと少ないが、国民全体としては外国人観光客を親切にもてな
そうとする心遣いが少し不足しているのかもしれない。
　また観光サービスに限らず、販売店等（全ての事業所）においても
「おもてなしの心」をしっかり持って接遇すれば、客はその場所に引
き寄せられて行くものであろう。

「パート労働者の年収確認」

■■ Weekly Fax News 594 ■■

―――― ◆ 目　次 ◆ ―――――――――――――――――――――

(1)「 パート労働者の年収確認 」

(2)「 他人に紹介を頼む 」

―――――――――――――――――――――――――――――――

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 パート労働者の年収確認 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　不況の影響により、正社員から非正規社員へシフトする動きが加速
している。また、家計に不安を持つ世帯が増えていることもあり、パ
ートなどで働く主婦も増加傾向にある。
　所得税法上、年収１０３万円以下の収入については所得税がかから
ず、また配偶者の控除対象配偶者となれるため、配偶者は配偶者控除
を受けることができる。加えて、年収が９８万円以下であれば、住民
税も発生しない。
　そのため、パートで働く労働者の中には年収を９８万円や１０３万
円以下にしようとする者も少なくない。年末のかき入れ時の前に、そ
れらパート労働者の年収見込みを把握した上で、本人の年末にむけて
の就労希望を確認しておいた方がよいだろう。１２月になって、多く
のパート労働者がもう今年は働けないといったことになり、あわてて
採用するようなことはできるだけ避けたい。
　なお、健康保険の被扶養者になるためには、年収１３０万円未満と
いう基準がある。その額を超えるようだと保険料支払いのない被扶養
者ではいられなくなり、国民健康保険に加入するか、勤務先の健康保
険に加入する必要がある。また、国民年金についても保険料負担のな
い第３号被保険者になれなくなるため注意が必要だ。

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 他人に紹介を頼む 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　訪問営業（特に、飛込み営業）を経験された方は実感であろうが、
初めての人に会う段取りは、一般に苦痛を伴うものである。
　このような場合、元々相手と面識のある人から紹介が得られれば非
常に安心である。これは相手から見ても同様で、面識のある人から紹
介を受けて営業に来る相手は、あまり警戒心を抱かないものである。
　大事なことは、営業先等を紹介してくれるような人は、どのように
して得られるかということだ（ここでは、お互いの信頼関係による紹
介で、紹介料を払わない場合）。
　他人に紹介を頼めるような関係は、一般に日頃から豊富な人脈を築
くことと言われるが、ただ知り合いが多いだけではなかなか引き受け
てもらえない。これは次のように紹介する方の立場で考えると分かり
易い。
１．紹介の依頼を積極的に引き受けるかどうかは、依頼人との信頼関
　　係によって決める。
２．「誰か良い人がいたら紹介を願います」と依頼されるよりも、
　　「営業でＡ社（又はＡ氏）を訪問したいのですが」と具体的に依
　　頼される方が実現性は高い。
３．以前紹介をしてもらった人からの依頼は、出来るだけ報いたいと
　　考える。
４．これまでに紹介を引き受けたことがある場合は、訪問の結果を報
　　告しない依頼者、或いは後日紹介先から苦情が来たような相手は
　　紹介したくない。