OAG税理士法人埼玉／Weekly News

重量税の還付 ― リサイクル法の施行に伴い実施

■■ Weekly Fax News 284 ■■

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（１）「 重量税の還付 ― リサイクル法の施行に伴い実施 」

（２）「 商品の入れ物 」

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◆　「  重量税の還付 ― リサイクル法の施行に伴い実施  」  ◆
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　昨年７月に成立した「自動車リサイクル法」（使用済自動車の再資
源化等に関する法律）が施行されると、自動車がリサイクルされた場
合、自動車車検証の有効期間の残存期間に相当する自動車重量税を還
付する措置が講じられる。
　この措置は、平成１４年度税制改正で手当てされている。自動車重
量税は、一種の権利創設税と考えられていることから、一旦、有効に
自動車検査（車検）を受けた自動車については、その後、その自動車
が廃車された場合に自動車重量税を還付するということは、税の性格
からして、本来、なじまないこととされてきた。しかし、平成１４年
度税制改正で、「使用済自動車の不法投棄防止とリサイクル促進の政
策的観点から、自動車車検証の有効期間内に使用済自動車となり、適
正に解体された自動車について、自動車重量税の還付措置を設ける。
したがって、今回の措置によって、自動車重量税の性格は変わるもの
ではない」とされた。
　国税局では、自動車リサイクル法の施行を前に課税総括課消費税室
にこの７月１０日から「自動車重量税還付担当」を設置し、来るべき
税の還付申告に備える組織体制を整えている。　

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◆   　　　「 商品の入れ物 」 　　　 　◆
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　本屋に行って不思議に思うことは、昭和５０年頃までは普通だった
箱入りの本がめっきり減ったことである。全集や専門書と言えば、薄
い包み紙を被せた箱入りの本を思い出すが、いつしか見かけなくなっ
た。箱をムダと考えたのであろうが、箱入りの本は威厳があるように
見えたものだ。
　環境保全や省エネが叫ばれ始めて久しいが、商品の包装や容器類は
厳重かつ多種多様になっている。加工食品などは、購入量の２，３割
が容器類ではなかろうか。これらの負担が無ければ、国民の食費支出
が相当減るだろうと考えたりする。
　反面、広い見地で市場を考えると、容器類が発達したから利便性は
もちろん、低廉な価格で販売できるようになった商品も多い。昔やっ
ていた醤油や酒の量り売りなどを考えると、ビンやペットボトルは実
に便利なものである。持ち帰りの弁当なども、使い捨ての容器がなけ
れば、今日のようには発達しなかったと思われる。
　問題は、価格の割に内容が無い商品を隠すために包装や容器を使う
ことだ。先日、菓子折を開けたら、食べるまでに５種類の包装を取っ
た。あまり美味しくなかった。
　商品を保護することは必要だが、入れ物が厳重すぎて中身がみすぼ
らしいのは、かえって商品の製造者の誠意や技量が感じられない。

新証券税制のポイント ― 政府広報紙が簡略解説

■■ Weekly Fax News 283 ■■

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（１）「 新証券税制のポイント ― 政府広報紙が簡略解説 」

（２） 接客の「かたち」と上達 

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◆　　「  新証券税制のポイント ― 政府広報紙が簡略解説  」   ◆
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　政府広報誌「にっぽんＮＯＷ」が平成１５年度税制改正による新証
券税制の改正ポイントを広報している。
　そのポイントは、（１）株式売買益（２）株式配当金（３）株式投
資信託―である。各ポイントの広報要旨は次のとおり。【株式売買益】
☆上場株式の売買益（年間損益を通算）に対する税率が一律１０％と、
大幅に軽減されました（平成１５年１月１日～平成１９年１２月３１
日）☆売買損は、確定申告により３年間の繰越ができます☆平成１５
年１月から、特定口座（源泉徴収口座）を利用することにより、税務
署に申告しなくてもよくなり、納税手続が預貯金並みになりました。
【株式配当金】☆課税が、配当金額にかかわらず、原則として申告不
要になるとともに、配当に係る源泉徴収率が１０％と、従来の半分に
軽減されました（平成１５年４月１日～平成２０年３月３１日）【株
式投資信託】☆分配金等に対する源泉徴収税率が１０％と、従来の半
分に軽減されます（平成１６年１月１日～平成２０年３月３１日）
☆株式の配当金と同様に、源泉徴収のみで納税を済ますことができま
す（申告不要）。ただし、申告を行えば、総合課税（配当控除の適用
あり）が選択できます。☆平成１６年分から、解約・償還損は、確定
申告により、株式売買益との通算が可能となります。　

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◆   　　　接客の「かたち」と上達   　　 　◆
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　接客やセールスの接客が得意か苦手かは、大きな個人差がある。し
かし、最初から接客が上手な人は少なく、意識して笑顔やお辞儀を練
習しながら上達して行くようだ。
　「楽しいから笑うのではなく、笑うから楽しくなるのだ」というこ
とが言われる。意識して笑顔を心掛けることによって、いつでも自然
に笑顔で接客出来るようになる。
　接客は、心も大事だが、「かたち」も大事である。例えば、服装が
乱れていたり、お辞儀が正確に出来なかったりすると、相手の第一印
象が悪いだけでなく、当人も接客に自信が持てないものである。自信
をつける第一段階は、服装・お辞儀・言葉遣い・商品知識などを身に
付けることにある。
　接客教育を受けた後で、伸びる店員と伸びない店員がいる。何事も、
上達するためには、「かたち」の反復練習が必要であることを知らな
い人がいるということだ。
　「かたち」を反復練習していない人はすぐ分かる。上達する前に
「かたち」が崩れ、仕事に慣れるほど悪い癖が登場するものだ。例え
ば、頭を下げずにお辞儀をする、腕を組んで客待ちをする、慣れたお
客に友達言葉を使う、などである。
　接客が苦手だという人は、服装身なり・敬語・お辞儀・笑顔などの
反復練習によって、大抵のことは克服できるであろう。　

自動車税の軽課措置 ― １６年度の１年間

■■ Weekly Fax News 282 ■■

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（１）「 自動車税の軽課措置 ― １６年度の１年間  」

（２）「 経営のスランプ 」

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◆　　「  自動車税の軽課措置 ― １６年度の１年間  」   ◆
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　平成１５年度税制改正で「自動車税」について、二つの改正が行わ
れている。
　その一つは、「排出ガス及び燃費性能に優れた環境負荷の小さい自
動車について自動車税の税率概ね５０％軽減する」というものである。
軽課の対象になるのは、「低公害車」と「☆☆☆（最新排出ガス規制
より７５％以上性能がよい自動車）かつ低燃費車（ＬＰＧ車を含む）」。
これまで、軽課の対象とされていた「☆☆かつ低燃費」と「☆かつ低
燃費」は、対象外になる。また、規制値をクリアしている中古車の取
得や低公害車として名を馳せているハイブリット車も今回の軽課対象
にはならない。財務省は、このことについて「中古車を取得しても軽
課対象にならないのは、世の中に環境負荷の小さい車を普及させるの
が本税制の目的だからです。また、低公害車からハイブリット車が除
かれているのは、ハイブリット車は他の低公害車（電気自動車・メタ
ノール自動車・天然ガス自動車）と異なり、既に台数も多く、かなり
一般化していること、軽油を使用するハイブリット車には環境負荷の
大きなものの存すること等を考慮し、一般の自動車と同様に重・軽課
を行うこととしたためである。」と説明している。なお、１５年度改
正におけるこの軽課措置は、平成１５年度に新車規制登録された対象
車について、１６年度の１年間適用される。　

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◆   　　　「 経営術十八番 」  　　 　◆
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　受験生やスポーツ選手が不振になると、「スランプでねえ」などと
言う。スランプの意味をよく考えると、それまで調子良かった人が一
時的に悪くなることである。元々悪かった会社の経営が、さらに悪く
なってもスランプに陥るとは言わない。
　本来のスランプには、いろいろな原因がある。例えば、会社の成長
であれば、発展期から安定期にに入る時の現象である。差別化された
サービスなどによって起業し、時流に乗れば売上高が前期比３割、５
割の上昇は当たり前、従業員も次々に入社して日々の仕事が新鮮であ
る。
　ところが、一定のレベルに達すると、上昇率が小幅になり（例えば
同じ１の上昇でも１ →２よりも１００ →１０１の上昇率はずっと低
い）、成長に停滞を感じるようになる。
　人は全速力で走って、多少余裕を感じて後を振り返った時にスラン
プに陥ることがあるそうだ。安定を感じて、ふと退屈を感じた時と言
ってもよい。技術や知識の習得などにおいて、最初は砂が水を吸い込
むようであっても、ランクが上がるにつれて、次第に向上度が落ちる
ことがあるものだ。
　本来のスランプになったということは、一定レベルに到達したこと
を意味する。スランプ時の成長は、上昇率にこだわらず、小幅な前進
に満足する心掛けが大切である。

たばこ７月１日から値上げ 手持品課税の申告３１日が期限

■■ Weekly Fax News 281 ■■

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（１）「 たばこ７月１日から値上げ
                      
                      手持品課税の申告３１日が期限  」

（２）「 経営術十八番 」

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◆　　「 たばこ７月１日から値上げ
                      
                      手持品課税の申告３１日が期限  」　　◆
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　たばこ税が平成１５年７月１日から増税になった。その結果、主力
のマイルドセブン・ライトは、１箱（２０本）が２５０円から２７０
円と２０円アップした。
　増税分は、消費税を含めて１７．２２円である（たばこ税は１本０．
８２円アップ）。セブンスターなど８銘柄は、１箱３０円の価格引き
上げになっている。
　増税による便乗値上げが起きていると言われても仕方がない。厚生
労働省の調査では、「たばこの値段が１箱３００円になったら、たば
こをやめると回答した人が１６％いた」というから、安易な増税は、
たばこ愛好家の減少に拍車をかけ、結局、税収も期待できなくなる恐
れもあるわけだ。
　ところで、たばこの販売業者に対しては、平成１５年７月１日午前
零時の時点で在庫たばこに対する増税分の手持品課税が行われ、販売
業者等は、その税額について平成１５年７月３１日までに申告し、平
成１６年１月５日（月）までに納付しなければならない。税務当局は、
この申告・納付について「申告期限等から実際の納付期限までの期間
が、通常の申告等の場合に比べて比較的長いため、納付期限を失念し、
納付漏れ等となる事態が生じないよう配慮してほしい」と注意を喚起
している。　
　

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◆   　　　「 経営術十八番 」  　　 　◆
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　中堅企業の創業者と、その孫で三代目の若者が話している。三代目
も入社８年、次の定時総会で取締役になる予定だ。実は今、意外にも
創業者から「お前もどうやら半人前になれるな」と言われ、驚いてい
る。創業者は、経営者の心得を話し出した。
　「経営は、広く人間修行をしなければ長続きしない。昔の武家は武
芸十八番を学んだが、経営者ならば、経営術十八番だ」
　武芸十八番とは、剣・槍・短刀・手裏剣・抜刀・薙刀・鎖鎌・棒・
柔・弓・馬・砲・水泳等の術を言う。創業者は、これをヒントに、
「経営術十八番」と称して、次の１８項目の必要性を説明した。
　すなわち、（１）計画性（２）指導力（３）人徳（４）節約心
（５）忍耐力（６）行動力（７）バランス感覚（８）先見性（９）
勇気（１０）ユーモア（１１）読書（１２）謙虚さ（１３）礼儀作
法（１４）人脈形成（１５）家庭円満（１６）養生（１７）宗教心
（１８）師を持つこと、だと言う。仕入・販売・財務・商品知識等
は当然の知識であるが、経営者の根本的な資質能力ではないと言う。
　「経験上、経営術の中で一番難しかったことは何？」と三代目は
半分冷やかし気分で聞いた。創業者は少し表情を変えたが、やがて
にっこり笑い、「家庭円満だよ」と即答した。「家庭さえ円満でし
っかりしていれば、会社経営も何とか乗り切れるものさ」

芸能界“大御所”― 相次いで脱税摘発

■■ Weekly Fax News 280 ■■

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（１）「 芸能界“大御所”― 相次いで脱税摘発  」

（２）「 パートを平等に扱う 」

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◆　　「 芸能界“大御所”― 相次いで脱税摘発  」　　◆
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　芸能界“大御所”の脱税事件がこのほど、相次いで明るみに出た。
　今回、判明したのは「歌手北島三郎さんとその事務所の所得隠し」
と「日本舞踊西川流家元の西川右近家の所得隠し」。
　北島さんの申告漏れは、北島さんと芸能プロダクション「大野商事」
（東京都八王子市）、関連会社「三雅」（神奈川県川崎市）が対象。
北島さんは、個人所得の申告について、ステージ衣装などの経費を水
増ししていたこと、大野商事は、北島さん夫妻が代表取締役等を務め
ているが、正規の出演料とは別に受け取っていたリベートを別口座で
管理するなどして、申告から除外していたこと、また、「三雅」は、
北島さんの長男が代表取締役をしているが、後援会に販売したチケッ
トの手数料収入を申告から除外していたこと等がそれぞれ、指摘され
た模様だ。申告漏れ総額は、７年間で約４億円にのぼり、重加算税を
含め所得税約２億円が追徴されたようだ。
　一方、西川右近家（名古屋市千種区）の申告漏れは、舞台のチケッ
ト代金や名取資格の謝礼金などの現金収入の一部を除外していたもの
である。申告漏れ所得金額は６年間で約１億６千万円にのぼり、その
うちの１億３千万円が悪質な所得に認定され、所得税約８千万円の追
徴課税を受けた。　
　
　
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◆   　「 パートを平等に扱う 」   　◆
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　ある花屋で実際にあった話である。この花屋、スーパーの中に出店
するに当たり、主婦のパートを４人雇った。年齢や経験に関係なく同
じ時給にした。待遇に差をつけると、人間関係がおかしくなると考え
たからである。皆、張り切って入職した。
　ところが、１ヶ月を過ぎたころから、パートの表情や言葉遣いに和
やかさが失われた。陰でお互いに悪口を言うようになった。「なぜ、
あの人が経験５年の私と同じ時給なの」「花の名前から水揚げのやり
方まで私が教えているのに、なぜ同じ時給なの」など。原因は、お互
いに接客能力・商品知識・労働意欲などが分かってきたからである。
結局、能力の高いパート２人が早々と辞めてしまい、補充しても能力
の高いパートは定着しなかった。経営者は、「平等に扱っているし、
簡単な仕事なのに何の不満があるのだろう」と悩んでいた。
　以上は、ビジネスにおける平等感覚の誤解による失敗例である。又
はパート能力に対する認識不足かもしれない。正社員と同様、経験・
年齢・知識・労働意欲などによって、職務能力に高低がある。能力に
より待遇に差があることが、むしろ平等であろう。
　パートの戦力化ということが叫ばれているが、有能なパートを定着
させるためには、職務能力を反映した待遇が必要である。