OAG税理士法人埼玉／Weekly News

「協会けんぽ保険料率改定 ― 介護保険料が一律引き上げ」

■■ Weekly Fax News 706 ■■

――――◆ 目　次 ◆―――――――――――――――――――――

(1)「 協会けんぽ保険料率改定 ― 介護保険料が一律引き上げ 」

(2)「 守る拠点、攻める拠点 」
―――――――――――――――――――――――――――――――

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 協会けんぽ保険料率改定 ― 介護保険料が一律引き上げ 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　協会けんぽの保険料率が改定され、新しい保険料率が３月分（４月
納付分）から適用されることになる。
　今年度の改定により、最も保険料率が高い都道府県は佐賀県の１０．
１６％、最も低いのは長野県の９．８５％となった。介護保険料率は
全国一律で１．５％から１．５５％に引き上げられる。引上げにより、
標準報酬月額が２０万円の場合は月額５００円程度、３０万円の場合
は約７５０円程度の負担となる。月額３０万円の社員１００人を雇用
する企業では、年間約９０万円程度の負担増となる計算だ。
　東京都の保険料率は９．４８％から９．９７％に引き上げられるが、
実際のところ、保険料率９．９７％のうち加入者の医療費等に充てら
れるのは５．９６％に過ぎず、４．０１％は後期高齢者医療制度への
支援金等に充てられる特定保険料率となっている。高齢者医療への拠
出金は年々増大しているため、高齢者医療制度を見直さない限りは今
後も保険料率が引き上げられる可能性は高いといえるだろう。年々引
き上げられる保険料率に加えて、従来、健康保険や厚生年金保険の適
用外だったパート労働者などの短時間勤務者への適用拡大も検討され
ている昨今、企業にとってはますます雇用にかかる負担が増大する懸
念がある。

 

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 守る拠点、攻める拠点 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　戦国時代等の敵の城近くに攻撃のための「付城（つけじろ）」とい
う城砦を築き、自己の本城の近くには守備のための「出城（でじろ）」
という城砦を築いたそうだ。
　Ｘ社（婦人服小売チェーン）は４０年前から東京西部を中心に店舗
展開してきたが、１０年前頃から店舗を増やしても売上高は伸びなく
なった。新店舗の来店者は、Ｘ社既存店の顧客だけが移動するだけに
なったのである。新店舗はシェアを守る効果はあったが、新規客を獲
得する手段にはならなかった。そこでＸ社から、全く別地域（埼玉県
南部）に出店することの相談があった。
　結論として、別地域に現在と同じランクの婦人服店を展開すること
には反対した。立地特性が異なり、仕入先や物流拠点が近くにないこ
とが不利な要因だった。そこで、別会社を立ち上げて現在の地域に
（今は駅周辺のテナントであるが、今後は駅ビル内のテナント）客層・
品揃え・価格帯の異なる婦人服及び婦人用雑貨チェーン店を展開する
ことにした。新業態店の開発により、攻める拠点作りに転換したので
ある。当初はこれまでの品揃え・陳列方法・接客方法が異なるので運
営のノウハウの獲得に苦労した。しかし、今では同地域の競合チェー
ン店に対抗して戦い、８年間でＸ社本体の規模と同等くらいに成長し
つつある。

「会社の負担分控除の対象外 ― 受領した保険金の取り扱い」

■■ Weekly Fax News 705 ■■

――――◆ 目　次 ◆―――――――――――――――――――――

(1)「 会社の負担分控除の対象外 ― 受領した保険金の取り扱い 」

(2)「 仕事の習慣を見直す 」
―――――――――――――――――――――――――――――――

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 会社の負担分控除の対象外 ― 受領した保険金の取り扱い 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　会社が保険料の半分を支払い、他の半分は会社からの貸付金で支払
った養老保険契約が満期となり、その会社の代表者らが満期保険金を
受け取った。代表者らは所得税の申告にあたり、支払った保険料の全
額が所得税法第３４条２項にいう「その収入を得るために支出した金
額」に当たるとして、一時所得の金額から全額を控除して確定申告を
したところ、税務署長から会社が支払った分はこれに当たらないとし
て更正処分と過小申告加算税賦課決定処分を受けた。この処分の妥当
性が争われた上告審で最高裁第２法廷（須藤正彦裁判長）は、代表者
らの主張を全面的に容認した原判決を全員一致で破棄した。一審の取
り消し請求を容認した部分をいずれも取り消し、同請求をいずれも棄
却。その他の部分は福岡高裁に差し戻した。会社は負担した分につい
ては損金処分し、貸し付けた分については貸付金として経理処理して
いた。最高裁は、一時所得にかかわる支出が所得税法３４条２項にい
う「その収入を得るために支出した金額」に該当するためには、それ
がその収入を得た個人において自ら負担して支出したものといえる場
合でなければならないとの解釈を示し、会社が支払った保険料につい
ては、保険料を自ら負担して支出したものとはいえないと指摘した。　

 

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 仕事の習慣を見直す 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　よく耳にする言葉であるが、良い習慣は努力無しには身に付かない
が、悪い習慣は知らぬ間に身に付くと言われる。
　まず仕事をする上で悪い習慣とはどんな行為であろうか。例えば、
朝の仕事の着手について考えてみる。始業時刻になってもダラダラと
新聞を読んでいたり何となく同僚と雑談をしたりしている、同じく始
業時刻になって初めて今日の予定は何かと考える、上司が突然会議を
招集して部下の予定を乱す、等がある。反対に、午前中の時間の使い
方で良い習慣を考えてみる。仕事に優先順位を付けて大事な仕事は朝
のうちに着手する、一日延ばしをしたくなるような不快な仕事は朝一
番で済ます、等がある。
　仕事上良い習慣を身につけるコツとして、次のような手段を薦める。
（１）日頃から見習いたいと思うような人の習慣を真似る
（２）すると決めたら、細かい事は気にせず気を入れてすぐに取りか
　　　かる（例えば礼状ハガキを出す場合、文章や字の優劣、長さは
　　　気にしない。筆者は時に５行程で書く）
（３）自分にとって本当に大事な物事は何かを明確に自覚する。健康
　　　の維持、金銭の節約、豊かな人脈、仕事のやりがい、専門知識
　　　の確立等、人により区々であろう。

　守ろうとする自覚が明確であれば、良い習慣が身に付いて、悪い習
慣は減っていく。

「増加するパワハラ ― 厚労省が分類を公表」

■■ Weekly Fax News 704 ■■

――――◆ 目　次 ◆―――――――――――――――――――――

(1)「 増加するパワハラ ― 厚労省が分類を公表 」

(2)「 視点を定める 」
―――――――――――――――――――――――――――――――

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 増加するパワハラ ― 厚労省が分類を公表 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　職場におけるいじめや嫌がらせ問題が深刻化している。都道府県労
働局に寄せられる「いじめ・嫌がらせ」に関する相談は平成１４年度
には約６，６００件だったが、平成２２年度には約３９，４００件へ
と増加。結果的に退職につながったり、精神的なダメージによるうつ
病の発症など、企業にとっては大きなリスク要因となっている。厚生
労働省が公表した資料によると、パワハラのパターンには、
（１）身体的な攻撃を伴う暴行や傷害
（２）精神的な攻撃である脅迫・名誉毀損・侮辱・ひどい暴言
（３）人間関係から切り離す隔離・仲間外し・無視
（４）業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、仕事の
　　　妨害
（５）業務上の合理性なく、能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事
　　　を命じることや仕事を与えないこと
（６）私的なことに過度に立ち入ること、　　があるとされている。
　（１）から（６）までの行為は程度や頻度の差こそあれ、少なから
ぬ企業で見うけられる事象ではないだろうか。今回の分類例の公表に
より、そのような被害を受けた従業員はパワハラを受けたと判断する
ことになり、結果的に労使間紛争につながりかねない。まずは自社に
おいて、そのような行為があるのかどうかを確認しておく必要がある
だろう。

 

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 視点を定める 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　「目の付け所が良い」という褒め言葉がある。まさに商売の要諦の
一つである。
　経営指導者として商店街や会社の視察に同行する時、前もって視察
の視点を伝えておく。例えば、商店街の視察であれば、看板類・街路
灯・歩道・店頭デザイン・品揃え・接客態度等の内から一つか二つ選
ぶ。視察後に行う相手方商店街との意見交換会が活発になり、「今日
の視察団は目の付け所が的確」という言葉を頂くことが多い。
　また、卸売の営業開拓等における相手の状況把握も同様に、日頃か
ら何を中心に見てくるのか視点を定めておくことが有効だ。いくら熱
心に売り込んでも、相手に決定権や影響力がなければ埒が明かず、第
一に購入を決めるキーマンを探す努力が大切だ。第二に、相手方の関
心が何処にあるかを把握して活動の視点を定めることである。例えば、
食品卸会社が飲食店や病院等に売り込む場合は、相手が重視する基準
は何か。価格の安さ、豊富な品揃え、健康面や安全性、味や見映え、
迅速な配達と納期厳守、差別化商品の企画提案等の中から、重視する
営業活動の視点を定める努力が求められる。以上の発想は、差別化商
品開発の視点（例えば地元農産物・自然・歴史的建造物・観光資源等）、
人材採用の基準等、経営のあらゆる判断にとって重要である。

「雇用にかかるコストの行方 ― パート労働者の取扱い留意」

■■ Weekly Fax News 703 ■■

――――◆ 目　次 ◆―――――――――――――――――――――

(1)「 雇用にかかるコストの行方 ― パート労働者の取扱い留意 」

(2)「 上には上、下には下 」
―――――――――――――――――――――――――――――――

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 雇用にかかるコストの行方 ― パート労働者の取扱い留意 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　厚生労働省はこれまで厚生年金などの社会保険に加入していなかっ
た労働者の加入要件を現状の週３０時間程度以上の労働時間から引き
下げる方針を明らかにしている。実現すれば、企業にとっては社会保
険加入に係る企業負担が発生するため大きな負担増要因となる上、場
合によってはパート労働者などが加入要件を満たさない程度まで労働
時間を削減することを要望することにもつながりかねず、コスト増の
みならず、人事管理上も大きな問題となることは間違いない。そのた
め、実現前にコストの問題と人事管理について綿密なシミュレーショ
ンを行っておくことが望ましい。特に多くのパート労働者が働く企業
にとっては死活問題となりかねない。
　さらに、協会けんぽの健康保険料率も平成２４年度から全国平均で
１０．０％に引き上げられる。３年連続の引上げとなり、企業にとっ
ては負担増要因だ。一方、平成２４年４月１日から雇用保険料率は引
き下げられることになった。こちらは当然に負担減要因となる。現状、
一般の事業の場合、労使合計で１，０００分の１５．５の保険料率は
１，０００分の１３．５に引き下げられる。新年度から雇用にかかる
コストは増減ともに発生する。企業負担の行方を事前に把握しておい
た方がよいだろう。

 

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 上には上、下には下 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　子母沢寛の小説『おとこ鷹』下巻にこんなセリフがある。「それを
お信が井戸端で磨（と）ごうとしていると、そこへ面やつれの女がこ
そこそ忍んでやって来て、その磨汁（とぎじる）を恵んでくれという
のだ。な、いいか、やっと米を買う人間がある、その磨汁を貰って、
これを煮てひもじいのを堪える人もある。これが世の中だ。」（筆者
注：お信は勝海舟の母。貧乏でやっと米を少々買った時の父勝小吉の
セリフ。）Ａ氏（８６歳、洋品店経営）は長年某商店街の世話役をし
ているが、逢うたびにこちらの気持ちが和む人物である。最近の商店
街は悲観的な話題が多いが、Ａ氏の話を聞いていると不思議に元気が
出てくる。例えば、昭和４０年頃、大型店が進出して商店街が全滅に
なりそうだったが、全店が毎晩イベントをして乗り切った話は有名で
ある。また、終戦直後は店に売る物がほとんど集まらず、親戚や友人
宅を回ったり、こっそり遠方の同業店に買い出しに行ったりしたと言
う。今は真剣に工夫すれば、売る物がいくらでもあるので昔より商人
は楽だと言う。人の境涯は区々なので、経済や健康等が思い通りにな
らず、やる気を失ってしまうこともあろう。しかし、自己の境涯が厳
しい時はより下を見て諦めず、心境を新たにして脱出のチャンスを探
るべきである。

「中小企業も事前準備を ― 増加する団体交渉」

■■ Weekly Fax News 702 ■■

――――◆ 目　次 ◆――――――――――――――――――――

(1)「 中小企業も事前準備を ― 増加する団体交渉 」

(2)「 仕事と健康法の修得 」
―――――――――――――――――――――――――――――――

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 中小企業も事前準備を ― 増加する団体交渉 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　労使間トラブルが増加している。労働関連の情報が氾濫している昨
今、もはや従業員の泣き寝入りということは考えにくく、最低でも労
働基準監督署への申告、弁護士への依頼など従業員側の使用者への対
応方法は相当厳しくなっているのが現状だ。
　在職中、または退職後に労働組合に加入し、労働組合との団体交渉
を求められるケースも後を絶たない。自社には労働組合はないからと
たかをくくっていると大きなトラブルになる。退職後に労働組合に加
入することも可能だからだ。実際、そのようなケースは増えている。
これまで労働組合と交渉をしたことなどない中小企業にとっては、交
渉に慣れた労働組合との交渉はかなり骨の折れる問題となる。交渉を
拒否、または避けようとする使用者も見うけられるが、それは問題を
更に大きくする可能性が高い。労働組合法により、原則として団体交
渉には応じる必要があるからだ。また、交渉権限がある者が出席しな
いなどの対応もトラブルのもとになる。いずれにしても、労使間トラ
ブルを発生させないことが、重要であることは間違いないが、いざそ
の時がきてもいいように、事前の準備もしておくことが肝要だ。労働
組合まで巻き込んだ労使間トラブルは、もはやどの会社にも起きうる
事象であることは間違いない。

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 仕事と健康法の修得 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　仕事が順調に進んでいる時、難しい仕事であっても無闇に愚痴が出
ないものである。一般に仕事を一番疎ましく思う時とは、体調が悪い
場合や何か心に鬱積する悩みを抱いているような場合ではなかろうか。
譬え風邪程度でも、健康に自信が無い時は仕事に対する気が落ち、決
断力が鈍るものだ。周囲の経営者や従業員等を見て気づくことは、仕
事に対する忍耐力や継続力を保っている人の多くは、人並み以上に健
康に留意していることである。どんなに健康な素質に恵まれていても、
５０歳６０歳ともなれば健康に対する各自の注意が大きく影響しよう。
健康維持への留意は、自分流の健康法を早くから習得することではな
かろうか。早寝早起き・バランス良い食事等の生活習慣、真向法・ヨ
ガ体操・太極拳等の健康体操も有効だ。高齢になっても仕事を続けて
いる経営者に健康法の話を伺うと、「夜は絶対１０時までに寝る」
「臍下丹田に力を込めて朝晩１５分木刀を振る」「朝晩３分ずつ片足
立ちをする」等よくある。要は、人生の早いうちに長続きする健康法
を持つことである。長続きする健康法選択のポイントとしては、「時
間と金がほとんど掛からない」「広い場所が要らない」「相手や仲間
が要らない」がある。