OAG税理士法人埼玉／Weekly News

「中小企業の２割が海外展開 国別で中国トップ＝大商」

■■ Weekly Fax News 719 ■■

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(1)「 中小企業の２割が海外展開 国別で中国トップ＝大商 」

(2)「 本から知慧を借りる 」
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◆「 中小企業の２割が海外展開 国別で中国トップ＝大商 」◆
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　大阪商工会議所が発表した中小企業の海外展開アンケート調査結果
によると、海外展開している企業は約２割あることが明らかになった。
また、「関心あり」なども含めると、４割超の中小企業は海外を視野
に入れている。
　この調査は４月９日から２０日にかけて、中小企業会員のうち、２
６８６社を対象に実施、２７５社から回答を得た。
　「すでに海外に拠点を展開している」企業は２０．４％あった。
「現在は展開していないが、計画・検討中」は５．５％、「計画・検
討には至っていないが、関心はある」は１８．９％だった。海外展開
視野の企業を対象に、海外展開の理由・目的を聞いたところ、「海外
市場の拡大」が５３．７％で最も多かった。以下、「国内市場の縮小
をカバー」、「取引先企業の海外進出に追随」などが続く。
　既に海外拠点がある企業をみると、「営業・販売拠点」が５１．８
％でトップ、次いで「生産拠点」、「調達拠点」の順。海外拠点先は
「中国」が７１．４％で圧倒的に多い。次いで「東南アジア」で２８．
６％だった。また、今後の展開で計画・検討・関心がある国・地域は
「東南アジア」が５５．３％でトップ。「中国」は３５％で２位だっ
た。

 

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◆「 本から知慧を借りる 」◆
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　１９８０年頃以前の本は大抵箱入りになっていた。しかも本には薄
い包み紙が着けてあって、本屋で見る時は丁寧に扱い、購入して読後
は本棚に収納していたものだ。しかし、最近本の装丁は簡易になり、
文庫本も増えて、一度読んだ本は捨てるかリサイクル店にタダ同然で
売る人も少なくない。ビジネスマンが仕事関連の本を買う目的は、一
般に作業手順の仕法や何か仕事のヒントになる智慧を得るためであろ
う。その際聞く言葉に、「いくら本を読んでも仕事現場の役に立たな
い」というものがあるが、この言葉は読書の習慣がある人からはあま
り聞かれず、むしろ希に本を買って（又は借りて）読む人に多いよう
な気がする。
　これは当たり前のことで、本から得る知識のうち丁度良く特定の仕
事や生活に当てはまるものは以外に少ないのではなかろうか。筆者も
読書好きでたくさんの本を読むが、真に仕事や生活に役立つと思える
ものは全体の１割未満である。さて、この役立つと納得した本は、ま
ず最低２回読む。また、特に役立つと思った部分は繰り返し読んだり、
コピーを取ってカバンに入れておいたりする。関連する本を読んで情
報量を拡張したりもする。こうして、読書のほんの一部であるが、仕
事や生活等に役立つ「智慧」を本から借りることが出来る。

セミナー:「マネージメント・パワー」で強くなる社長の経営力

【平成24年5月29日　東松山法人会　ＯＡＧ税理士法人　埼玉　共催　経営者セミナー】

東松山市民文化センターにて経営者セミナーを開催しました。

東松山法人会との共催セミナーは、これで4回目。

今回は、挨拶としまして、東松山法人会　吉見町副支部長の井口富夫様がスピーチ、

当社の所長　星　叡（ほしただし）が講師としまして、セミナーが開催されました。

第一部として、経営をしていくうえで必須なマネージメントパワーとはから始まり、経営に必要なノウハウを講演。第2部は、マネージメントパワー診断アンケートの回答をいただき、後日アンケート結果を配布しました。

ご参加いただいた皆様は、とても熱心に講演をお聞きいただき、実際にアンケートを楽しみにしているとのお話もいただきました。

今後このような参加型のセミナーも数多く開催していきますので、是非ご注目ください。

 

　【今後のセミナー予定】

「比企倫理法人会モーニングセミナーに参加しました」

5月29日（火）午前６時～７時　安岡正篤記念館にて

毎週火曜日の朝6時から開催する比企倫理法人会のモーニングセミナーに参加させていただきました。

本日の講演は嵐山町の町長、岩沢　勝　氏が講師を務めました。

テーマは「町民福祉の向上」感謝・報恩

岩沢町長の言葉一つ一つに「誠実」さを感じ、心から言葉を発していることが、講話の中から感じとれました。

興味深いお話の連続で、あっという間の45分間でした。

その中でも興味深かったのが、「六然（りくぜん）」の教えというお話。

中国古代の学者　崔 銑（さいせん）という人が残し、安岡 正篤氏の座右の銘

にしていたという言葉。

・自処超然(じしょちょうぜん)

　自分自身に関して、世俗の物事にとらわれないようにすること

・処人靄然(しょじんあいぜん)

　人に接するときは、相手を楽しませ心地よくさせること

・有事斬然(ゆうじざんぜん)

　何事も、ぐずぐずしないできびきびとやること

・無事澄然(ぶじちょうぜん)

　何も事がないときは、水のように澄んだ気持ちでいること

・得意憺然(とくいたんぜん)

　得意な時は、静かで安らかな気持ちでいること

・失意泰然(しついたいぜん)

　失意の時も、泰然自若としていること

について解説。

もう一つ

マハトマガンジーの「7つの大罪」についてのお話。

・哲学なき政治

・道徳な商業（ビジネス）

・労働なき富

・人格なき教育

・人間性なき科学

・倫理なき快楽

・献身なき信仰

とてもためになるお話でした。

そして、何度も嵐山町の人たちに働かせてもらっている。恩返しをしていく。と語っておられました。岩沢町長は誠実一筋といった人柄の方でした。

 

毎週、比企倫理法人会のセミナーは“宝物がたくさん詰まったお土産話”をたくさん聞くことができる内容でいつも勉強させていただいております。毎週楽しみにしています。

 

【比企倫理法人会ホームページ】

比企倫理法人会セミナー予定表

「ＩＴによる情報共有が社内で効果を発揮するとき」

■■ Weekly Fax News 718 ■■

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(1)「 ＩＴによる情報共有が社内で効果を発揮するとき 」

(2)「 衣替えの変転と対応策 」
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◆「 ＩＴによる情報共有が社内で効果を発揮するとき 」◆
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　メールやWebシステムなどを使わず、コンピュータを使わない会社
がある。年輩の経営者で若い従業員もいる会社であるが、従来通りの
仕事のやり方がその業務に適しているならば、それも効果的であろう。
　社内にコピー機を１台しか置かないという会社は、コピー待ちで一
緒になった各部の担当者が、待ち時間に業務のコミュニケーションを
行うことが効果的であるという考えで、１台だけの環境を情報交換に
利用し続けているという。一方で、やたら社内間でメール連絡するこ
とに偏ってフェース・ツー・フェースのコミュニケーションを行わな
い組織もある。
　コミュニケーションが真に必要になるのは、忙しい状態の業務を行
うときや多くの業務をチームワークで実施する場合であり、忙しい業
務状況から情報が人を行き来する。Webによるチームの情報共有は便
利である反面、一般にはうとまれる傾向にある。チームで情報共有を
有効活用できる場合は、明確な目標あるいは目的に向かっている場合
に限り、効果を発揮している。ＩＴによる情報共有を有効にするには、
組織として強い目的意識を持って運用することが重要である。業績向
上に向けて情報共有システムを有効活用できれば、これほど強いＩＴ
化はない。

　
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◆「 衣替えの変転と対応策 」◆
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　省エネ化、熱中症予防、地球温暖化等を理由に、公務員やサラリー
マンを中心に５月からクールビズが開始された。数年前までのクール
ビズは冬服から夏服になる際にネクタイを締めなくなっただけであっ
たが、最近はクールビズとファッションを兼ねる個性的な服装も見ら
れるようになった。衣替えの典型は、学生・公務員・サラリーマン等
が６月１日と１０月１日一斉に夏服と冬服の交替を行っていたもので
ある。衣替えに反すると、常識の無い人と見られるようで大変居心地
が悪かった覚えがある。ところが、多くの人が１０年程前から衣替え
の時期を厳密に意識しなくなった。暑いと思えば５月でも平気で夏服
を着る人も少なくない。原因として、寒暑の感じ方の個人差が主張さ
れ始めたこと、空調設備が進歩して夏服冬服に拘らなくなったこと、
防寒暑よりもファッションを優先する人が増えたこと、海外旅行が活
発になって服装を旅行先の気候に合わせるようになったこと、等が考
えられる。紳士服・婦人服等のこのような現象は、身の回り品等（靴・
帽子・バッグ・下着等）にも波及し、多くの業界で製造面では製造期
間・デザイン・素材の変更、販売面では広告媒体・発売時期の変更や
価格帯・販売チャンネルの見直し等が求められる。

「法人契約の終身がん保険 ― 新規契約１／２損金算入に」

■■ Weekly Fax News 717 ■■

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(1)「 法人契約の終身がん保険 ― 新規契約１／２損金算入に 」

(2)「 秘密を打ち明ける 」
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◆「 法人契約の終身がん保険 ― 新規契約１／２損金算入に 」◆
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　国税庁はこのほど、法人が支払う「がん保険（終身保障タイプ）」
の保険料の取扱いについて、新たな法令解釈通達を発遣した（課法２
－５）（課審５－６）。平成１３年８月に発遣された「法人が支払う
終身がん保険と終身医療保険の取扱いについて」（課審４－１００　
課審４－９９）の中の終身がん保険に関する部分を廃止し、新たに終
身がん保険についてのみ法令解釈通達が発遣された。新税制は次の通
り。
　平成２４年４月２７日以後の契約に係る終身がん保険は、１０５歳
から契約年齢を差し引いた期間の５０％に相当する期間については、
保険料の半額を前払保険料として資産に計上し、残額を損金の額に算
入することになった。前払期間経過後は各年の支払保険料を損金の額
に算入し、前払期間で積み上げた資産計上累計額を残期間で案分した
額を各年に分けて取り崩す。
　なお、新税制の対象となるのは平成２４年４月２７日以後に契約と
なる終身がん保険に限られており、同日前に契約日となる終身がん保
険は、これまで通り全額損金算入が認められることになる。
　なお、平成１３年８月１０日発遣の課審４－９９のうち、「法人契
約の医療保険（終身保障タイプ）の保険料の取扱いについて」はこれ
まで通り継続される。

　
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◆「 秘密を打ち明ける 」◆
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　「これは秘密だが、あなただけに打ち明ける」と言われて、人の話
を聞くことがある。たとえ初対面の人から言われた場合でも、真剣に
聞かなければならないと身構える。その中には、自分の悩みを秘密に
しておくことが苦しく、他人に告白することで楽になりたいと考えて
話す場合もあるようだ。もちろん、信頼する友人や上司等に秘密を告
白して安心が得られるのであれば、それも精神安定に大変役立つであ
ろう。
　問題は、経営者等が「この話は秘密だが」と前置きして、コンサル
タントや同業者等に秘密を打ち明ける場合である。聞かされた方は、
突然守秘義務を負ったような心境になる。話が深刻な内容であるかど
うかは聞くまで分からず、うっかり話を聞いてしまったことを後悔す
ることもある。
　そこで、経営相談等において相手から「これは秘密だが」と言われ
た場合は、（相手の信頼度にもよるが）告白の必要性や有効性を確認
してから話してもらう。秘密の告白によって、偶に問題解決の悩みを
相談相手に押しつけてくる人もあるからである。
　なお、秘密を聞いてしまった場合は（聞く方が集団や複数の場合は
拒否が難しい）、こちらから話題にはせず守り続ける他はない。相手
は、秘密を告白したことを後悔している場合が多いものだからである。

ｾﾐﾅｰ：「社長さんと税金 ちょっといい話」

5月11日（金）14時～16時

社団法人東松山法人会　ＯＡＧ税理士法人　埼玉　共催　経営者セミナー

第3弾　「社長さんと税金ちょっといい話」開催。会場　嵐山町ふれあい交流センター

今回は、場所も嵐山ふれあい交流センターに移り、社長さんと税金ちょっといい話というちょっとやわらかい題名のセミナーを開催しました。

はじめに、社団法人　東松山法人会　副会長　秋葉　臣穂　氏　によるあいさつから始まり、講師は、東野登代次が務めました。

題名のイメージでは想像を絶する深い話から、普段なかなか聞くことができない事例集など、税務署職員41年のキャリアがなければ語ることができない内容の講話になりました。

今回は初めての試みで、中休みにご来場の皆様にコーヒーが配られ、名刺交換、情報交換の場が設けられました。会場はちょっとした異業種交流会のような雰囲気に包まれました。

その後、講話の中では、時には笑いあふれる場面もあり、講話の後の質疑応答では、普段聞けなかった事を質問される方が多く、質問に対して東野が熱心に返答しておりました。

 

社団法人東松山法人会
ＯＡＧ税理士法人   埼玉　 共催　　次回セミナーのお知らせ

「上司のパワハラ ― 慰謝料支払い命令」

■■ Weekly Fax News 716 ■■

――――◆ 目　次 ◆―――――――――――――――――――――

(1)「 上司のパワハラ ― 慰謝料支払い命令 」

(2)「 職務経験を積む尊さ 」
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◆「 上司のパワハラ ― 慰謝料支払い命令 」◆
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　中堅銀行において、５０代の元上司によるパワハラにより退職を余
儀なくされたとして、同行と元上司に対して損害賠償を請求していた
訴訟で、岡山地裁は元上司の言動はパワハラに該当し、また同行につ
いても使用者責任があるとして、元上司１人と同行に１１０万円の支
払いを命じた。その他の元上司２人については請求を退けた。また、
判決ではパワハラと退職の因果関係は認められず、働き続けていれば
得られた利益の請求については退けている。この事案は元上司が病気
療養から復帰後の元行員のミスに対して、強い口調で「辞めてしまえ」
などと叱責していたもので、元行員は抑うつ状態となり退職している。
　部下がミスを犯せば上司が叱責するのは日常起こりうる。しかし、
その程度次第では上司に問題があったとされかねず、また企業も使用
者責任を問われるリスクがあるわけだ。
　とはいえ、ではどの程度の叱責・指導なら問題にならないのかとい
う判断が確実にはできないのが現状だ。リスクを恐れて上司が指導を
しなくなれば、組織として別の問題も発生する。企業として上司と部
下の関係や日常の指導状況についてしっかり確認し、問題があるかど
うかについて把握しておく必要があるだろう。

　
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◆「 職務経験を積む尊さ 」◆
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　春たけなわ、今年も新入社員が各職場で本格的に仕事を始めた。新
卒採用に限らないが、新規に採用する社員の特徴を「職務経験」の習
得姿勢面から区分したい。
　仕事に就く理由として（勤務者も独立開業者も同じ）、大きく分け
て、単に収入を得る手段と考えている人と、職務経験を積んで職業人
としての価値や社会貢献を重視している人とがいる。ここでは前者は
問題外として、後者の場合を考えてみたい。
　▽タイプⅠ　早く仕事を覚えようと思い、マニュアルを熱心に読ん
だり、積極的に先輩等に質問をしたりする。新入社員の態度としては
立派ではあるが、問題は一通り初歩を習得した後の姿勢である。日常
の仕事には失敗が少なく、通り一遍の仕事は早いので、仕事の厳しさ
や人間関係の複雑さを知らないで時間を過ごす。「販売経験５年」等
という触れ込みで採用して役に立たない場合が、このタイプに多い。
　▽タイプⅡ　始めから難しい仕事や不快な仕事、分野外の仕事等を
厭わず、先輩の行動を見よう見まねで経験を積むタイプ。後から考え
れば、あまり成果もなく失敗の連続かもしれない。しかし、いつかは
マニュアルには無い、先輩・上司の指示や指導が得られないような仕
事をする際に、この苦しんだ経験が役立つものである。

「源泉徴収のあらましを公表 復興特別所得税 ― 国税庁」

■■ Weekly Fax News 715 ■■

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(1)「 源泉徴収のあらましを公表 復興特別所得税 ― 国税庁 」

(2)「 経営リスクの安全弁 」
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◆「 源泉徴収のあらましを公表 復興特別所得税 ― 国税庁 」◆
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　国税庁は、復興特別所得税の源泉徴収のあらましを公表した。復興
特別所得税は、２３年１２月２日公布、２５年１月１日に施行される
「東日本大震災からの復興のための施策を実施するために必要な財源
の確保に関する特別措置法」に基づいて徴収される。所得税の源泉徴
収義務者は、２５年１月１日から４９年１２月３１日までの間に生ず
る所得について源泉所得税を徴収する際、復興特別所得税を併せて徴
収し、源泉所得税の法定納期限までに源泉所得税と併せて国に納付し
なければならない。
　源泉徴収すべき復興特別所得税の額は、源泉徴収すべき所得税の額
の２．１％相当額。実際には、源泉徴収の対象となる支払金額等に対
して、所得税と復興特別所得税の合計税率を乗じて計算した金額を徴
収し、１枚の所得税徴収高計算書で納付する。合計税率の計算式は、
合計税率＝所得税率×１０２．１％。源泉徴収すべき所得税および復
興特別所得税の額は、支払金額等×合計税率＝源泉徴収すべき所得税
および復興特別所得税の額、となる。給与等については、２５年分以
後の源泉徴収税額表に基づき、所得税と復興特別所得税の合計額を徴
収し、１枚の所得税徴収高計算書（納付書）で納付する。年末調整も、
所得税と復興特別所得税の合計額で行う。

　
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◆「 経営リスクの安全弁 」◆
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　国税庁は、復興特別所得税の源泉徴収のあらましを公表した。復興
特別所得税は、２３年１２月２日公布、２５年１月１日に施行される
「東日本大震災からの復興のための施策を実施するために必要な財源
の確保に関する特別措置法」に基づいて徴収される。所得税の源泉徴
収義務者は、２５年１月１日から４９年１２月３１日までの間に生ず
る所得について源泉所得税を徴収する際、復興特別所得税を併せて徴
収し、源泉所得税の法定納期限までに源泉所得税と併せて国に納付し
なければならない。
　源泉徴収すべき復興特別所得税の額は、源泉徴収すべき所得税の額
の２．１％相当額。実際には、源泉徴収の対象となる支払金額等に対
して、所得税と復興特別所得税の合計税率を乗じて計算した金額を徴
収し、１枚の所得税徴収高計算書で納付する。合計税率の計算式は、
合計税率＝所得税率×１０２．１％。源泉徴収すべき所得税および復
興特別所得税の額は、支払金額等×合計税率＝源泉徴収すべき所得税
および復興特別所得税の額、となる。給与等については、２５年分以
後の源泉徴収税額表に基づき、所得税と復興特別所得税の合計額を徴
収し、１枚の所得税徴収高計算書（納付書）で納付する。年末調整も、
所得税と復興特別所得税の合計額で行う。