OAG税理士法人埼玉／Weekly News

「中小企業も事前準備を ― 増加する団体交渉」

■■ Weekly Fax News 702 ■■

――――◆ 目　次 ◆――――――――――――――――――――

(1)「 中小企業も事前準備を ― 増加する団体交渉 」

(2)「 仕事と健康法の修得 」
―――――――――――――――――――――――――――――――

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 中小企業も事前準備を ― 増加する団体交渉 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　労使間トラブルが増加している。労働関連の情報が氾濫している昨
今、もはや従業員の泣き寝入りということは考えにくく、最低でも労
働基準監督署への申告、弁護士への依頼など従業員側の使用者への対
応方法は相当厳しくなっているのが現状だ。
　在職中、または退職後に労働組合に加入し、労働組合との団体交渉
を求められるケースも後を絶たない。自社には労働組合はないからと
たかをくくっていると大きなトラブルになる。退職後に労働組合に加
入することも可能だからだ。実際、そのようなケースは増えている。
これまで労働組合と交渉をしたことなどない中小企業にとっては、交
渉に慣れた労働組合との交渉はかなり骨の折れる問題となる。交渉を
拒否、または避けようとする使用者も見うけられるが、それは問題を
更に大きくする可能性が高い。労働組合法により、原則として団体交
渉には応じる必要があるからだ。また、交渉権限がある者が出席しな
いなどの対応もトラブルのもとになる。いずれにしても、労使間トラ
ブルを発生させないことが、重要であることは間違いないが、いざそ
の時がきてもいいように、事前の準備もしておくことが肝要だ。労働
組合まで巻き込んだ労使間トラブルは、もはやどの会社にも起きうる
事象であることは間違いない。

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 仕事と健康法の修得 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　仕事が順調に進んでいる時、難しい仕事であっても無闇に愚痴が出
ないものである。一般に仕事を一番疎ましく思う時とは、体調が悪い
場合や何か心に鬱積する悩みを抱いているような場合ではなかろうか。
譬え風邪程度でも、健康に自信が無い時は仕事に対する気が落ち、決
断力が鈍るものだ。周囲の経営者や従業員等を見て気づくことは、仕
事に対する忍耐力や継続力を保っている人の多くは、人並み以上に健
康に留意していることである。どんなに健康な素質に恵まれていても、
５０歳６０歳ともなれば健康に対する各自の注意が大きく影響しよう。
健康維持への留意は、自分流の健康法を早くから習得することではな
かろうか。早寝早起き・バランス良い食事等の生活習慣、真向法・ヨ
ガ体操・太極拳等の健康体操も有効だ。高齢になっても仕事を続けて
いる経営者に健康法の話を伺うと、「夜は絶対１０時までに寝る」
「臍下丹田に力を込めて朝晩１５分木刀を振る」「朝晩３分ずつ片足
立ちをする」等よくある。要は、人生の早いうちに長続きする健康法
を持つことである。長続きする健康法選択のポイントとしては、「時
間と金がほとんど掛からない」「広い場所が要らない」「相手や仲間
が要らない」がある。

「生命保険料控除の改正」

■■ Weekly Fax News 701 ■■

――――◆ 目　次 ◆――――――――――――――――――――

(1)「 生命保険料控除の改正 」

(2)「 一陽来復を頼りに 」
―――――――――――――――――――――――――――――――

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 生命保険料控除の改正 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　今までは、一般生命保険料、個人年金保険料の２種類で控除額を計
算し、それぞれ控除の適用限度額は５万円で、最高１０万円の控除が
適用されていました。今年から新たに介護医療保険料が加わり、３種
類で計算することになりました。
介護医療保険料とは、平成２４年１月１日以後に締結した新保険契約
等のうち、介護保障または医療保障を内容とする主契約または特約に
かかる保険料をいいます。これにより、平成２４年１月１日以降に契
約した新契約の控除の適用限度額がそれぞれ現行の５万円から４万円
に引き下げられますが、生命保険料控除の全体の合計額は、最高で１
０万円から１２万円に引き上げられることになりました。新契約につ
いては、主契約または特約それぞれの保障内容に応じ、各保険料控除
を適用することとされます。
平成２３年１２月３１日以前に締結した旧保険契約等にかかる控除は、
今まで通り最高限度額の１０万円の控除が適用され、取り扱いに変更
はありません。つまり、保険契約等を昨年以前に契約したか、今年か
ら契約したかによって、控除額が変わることになります。
また、新契約と旧契約の両方について保険料控除の適用を受ける場合
は、一般生命保険料控除と個人年金保険料控除の適用限度額はそれぞ
れ４万円になります。今年から新たに保険契約をお考えの方は、控除
額が今までとは異なりますのでご注意ください。

 

 

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 一陽来復を頼りに 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　昨年３月１１日の大震災は津波による被害だけでなく、福島原発事
故を伴って、人類が初めて経験した大惨事になった。その後、大きな
余震が長く続いたり、日本や欧米で激しい経済不安等が発生したりし
た。
　ところで、日本人は最近１００年間で関東大震災、第一次・第二次
世界大戦等を生き抜き、戦後の経済成長は奇跡と言われる程であった。
東洋人は古代から、困難が続いた後にようやく良い方に向かうことを
「一陽来復」と称した。陰暦１１月又は冬至のことで、冬が去って春
が来る兆しに譬えた。知人で長年建設会社を営むＡ氏（８９歳）は、
会社がどんな状況の時もいつも笑顔で、「いつの時代も良いこと悪い
ことは繰り返しだよ」と言う。また、「戦後も好景気で浮かれた後に
は必ず大不況が来た。東京オリンピック後の不況に続いて驚くような
高度経済成長が来たり、土地投資に失敗してもうこれで人生はお仕舞
いと思ったりしたが、結局は今こうして生きているよ」とも言う。日
本の現状は、未だ大震災の影響で大変な苦労を続けている人々が大勢
いる。苦しみにじっと耐えて、時の流れに救いを求めている感さえあ
る。ともあれ、悪い周期の後は必ず良い方向に向かう。「一陽来復」
による循環を頼りに、日本社会の復興を目指して歩もうではありませ
んか。

「動き出した ６５歳までの雇用延長」

――――◆ 目　次 ◆――――――――――――――――――――

(1)「 動き出した　６５歳までの雇用延長 」

(2)「 マナーレベルの重要性 」
―――――――――――――――――――――――――――――――

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 動き出した　６５歳までの雇用延長  」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　企業の人事戦略に大きな影響を与えることが予想される高年齢者の
雇用問題。一部の企業で、高年齢者のキャリアやスキルを活用する事
例は発生しているものの、多くの企業では若手社員の活用の場を奪う、
人件費負担が重いなどといった本音が見え隠れする。
　厚生労働省の調査では、高年齢者の雇用確保措置を導入している企
業の割合は３１人以上規模の企業で９５．７％。全企業のうち、「希
望者全員」が６５歳以上まで働ける企業の割合は４７．９％で、自ら
雇用延長を希望しない定年到達者が２４．６％となっている。今後、
年金の支給開始年齢が６５歳に引き上げられることを考慮すると、希
望者全員の雇用延長措置の導入は社会的要請として不可避であること
は否めない。そのような流れを受け、厚生労働省の労働政策審議会の
部会は、企業に対して希望者全員を原則６５歳まで再雇用するよう義
務づける報告書をまとめた。雇用先には子会社、関連会社も含めると
しているものの、企業側の負担は大きいだろう。企業としては、高年
齢者雇用について、就かせる業務内容や部署、賃金構造の見直しを含
む人件費の工面など、早期の対策を検討する必要がある。なお、同省
では２０１３年４月に改正法施行を目指している。

 

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 マナーレベルの重要性 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　ある雑貨卸売会社で営業マン研修の講師を担当した。この会社はほ
ぼ全員が喫煙者の為か、研修会の間もタバコを吸っている。研修中に
お客様から電話があって（研修は事務室で実施していた）、応対した
社員はタバコを口にしわえたまま話していでるのである。他の社員は
驚く様子も無く見ていた。また、筆者の事務所にも数社の宅配業者が
来るが、各社社員のマナーに特徴がある。Ｘ社は、玄関先で社名を名
乗り帽子を取って挨拶をしてから荷物を差し出す。Ｙ社は、無表情か
つ黙って荷物を差し出し、ただ印鑑をくれと言う。Ｘ社とＹ社の車を
街中でよく見かけるが、Ｘ社の車は交通ルールをしっかり守って他の
車や歩行者にも親切である。Ｙ社の車は駐車違反や一時停止違反をし
て、他の車に迷惑をかけている。会社等の評価は、正式には業績や財
務状況が主となるが、日常外部の人はマナーや接客態度を見ているも
のである。例えば、担当の銀行員が会社を観察する場合、客観的には
決算書等を確認するが、総合評価には経営者や社員の人間性とマナー
のレベルが大きく影響する。どんなに業績が良くても、大きなマナー
違反や法律違反をすれば信用は失墜してしまうであろう。本当の信用
は、組織全体のマナーレベルが標準以上になって初めて得られるもの
である。

「消費税 ― 軽減税率で低所得者対策」

■■ Weekly Fax News 699 ■■

――――◆ 目　次 ◆――――――――――――――――――――

(1)「 消費税 ― 軽減税率で低所得者対策 」

(2)「 接ぎ木の働きのように 」
―――――――――――――――――――――――――――――――

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 消費税 ― 軽減税率で低所得者対策  」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　消費税には、低所得者の負担が相対的に重くなるとの指摘がある。
購入する人の収入にかかわらず、同じ商品に同じ税率がかかるからだ。
消費税にあたる付加価値税率が高い海外諸国では、低所得者対策が定
着している。
欧州で一般的なのは、生活必需品などにかかる税率を低くする軽減税
率だ。
例えば、ドイツの場合、標準税率は１９％だが、食料品や水道水、新
聞や書籍、旅客輸送などは７％だ。同じ生活用品であっても、高級品
も多い家具や衣服には標準税率が適用されている。
フランスでは軽減税率が２段階になっているが、イギリスでは「ゼロ
税率」も設定されている。
　軽減税率をめぐっては、適用基準に疑問符が付くケースや、品目の
選択に関する混乱も多い。ドイツなどでは、ファーストフード店のハ
ンバーガーを店内で食べると標準税率が、持ち帰り用には軽減税率が
適用される。フランスでは、カカオの割合が５０％未満のチョコレー
トは軽減税率だが、５０％以上だと「ぜいたく品」とみなされ標準税
率になる。
　一方、給付付き税額控除と呼ばれる制度もある。低所得層のうち、
所得税を払っている人には減税し、課税所得者に達しない人などには
現金を給付する仕組みだ。

 

　
―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 接ぎ木の働きのように 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　こんな経験をしたことがないだろうか。庭に柿の苗木を植え、桃栗
３年柿８年でやっと柿の実を収穫したところ渋柿でがっかりした。柿
は、根のある元の木（台木と言う）に甘柿の木（穂木と言う）を「接
ぎ木」することによって甘柿が実るようになる。Ｘ社（医療器械の開
発・製造）のＡ社長は先端技術を応用して医療器械を開発する人物と
して有名だった。急成長会社の典型として将来の株式上場が期待され
たが、研究開発には多くの時間と費用が掛かり資金面から破綻寸前ま
で追いつめられた。ところが、このような状況でＡ社長は偶然取引先
商社社員のＢ氏と面識を持ち、Ｂ氏がＸ社に入って経営企画や財務管
理を担当することになった。Ａ社長とＢ氏は性格や得意分野が全く違
っていたが、お互いの役割分担を理解していた。車に譬えれば、Ａ社
長がエンジンや照明の働きをして、Ｂ氏がブレーキやオイルの働きを
した。結果、Ｘ社はその後も順調な発展を続けている。
　個々の機能だけでは全体がスムーズに行かない場合でも、違う働き
を上手に組み合わせることによって、全体の力は単に各機能の加算で
はなく乗算に成るのである。企業は、違う能力や組織を混ぜることに
よって、渋柿が接ぎ木によって甘柿になるような変貌を遂げることが
ある。

「『年金』税区分に 所得申告分かりやすく」

■■ Weekly Fax News 698 ■■

――――◆ 目　次 ◆―――――――――――――――――――――

(1)「 『年金』税区分に 所得申告分かりやすく 」

(2)「 娘婿による事業承継 」
―――――――――――――――――――――――――――――――

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 『年金』税区分に 所得申告分かりやすく  」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　政府は１６日、所得税と個人住民税の課税対象となる個人の年金収
入について、新たに「年金所得」と呼ぶ税務上の分類を創設する検討
に入った。現在、年金収入は「雑所得」に分類されているが、独立し
て分類することで確定申告が必要な年金受給者の手続きが分かりやす
くなることを期待している。政府は社会保障・税一体改革の素案に盛
り込む方針だ。
　政府は「年金所得」の新設に合わせて、年金の受給額が比較的少な
い人を対象に、国民年金など公的年金の収入額から差し引いて税負担
を軽くする「公的年金等控除」を拡大する税制優遇措置なども検討す
る。
　所得税と個人住民税を算出する際、所得は「給与所得」や「事業所
得」など１０種類に分類している。
　年金収入は、例えば職業作家でない人が得た原稿料などと同じ雑所
得に振り分けられている。他の所得と同じく、年金額から各種控除を
差し引いた残額が課税対象となり確定申告の必要がある。
　政府は、年金収入を雑所得から切り離し、納税の仕組みを分かりや
すくすることで高齢者らの確定申告を促すことも想定している。

　
―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 娘婿による事業承継 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　大阪商人は息子による後継ぎよりも、一部娘婿によるそれを歓迎す
る向きがあるようだ。商売に向く息子かどうかは選択できないが、娘
の婿であればある程度は選択に口出しできると考えるのであろう。
　家電品販売と電気工事のＸ会社を経営するＡさんには、一男二女が
いた。長男は大卒後アメリカに留学し、バイオ関連の研究者として現
地の研究機関に就職してしまった。長女と次女は父の会社に勤務した
が、Ｘ社の経営者になれる才能は見込めなかった。ところが、現在Ｘ
社は長女と次女の婿が社長と常務に就いて、業績を大いに伸ばしてい
る。長女は地元青年会議所の活動中に知り合って結婚し、今の社長は
９年前長女の退職と入れ替わりでＸ社に入った。Ａさんはこのとき、
長女の婿を将来の社長に決めていた。次女の夫も似たような経過でＸ
社に入って、社長の片腕になっている。
　中小企業は、依然として男系親族による同族経営に拘る経営者が多
い。たとえ娘がいても息子がいないと言うだけで（又は子供が全くい
ない）、将来の事業継続を諦めている場合もある。人格を無視するよ
うな政略結婚は勧めないが、娘婿を後継者にすることは、事業継続を
維持するとともに現経営者による後継者の選択肢を広げる可能性があ
るかもしれない。

「地震保険と税金」

■■ Weekly Fax News 697 ■■

――――◆ 目　次 ◆―――――――――――――――――――――

(1)「 地震保険と税金 」

(2)「 大将は逃げぬもの 」
―――――――――――――――――――――――――――――――

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 地震保険と税金 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
【Ｑ】地震による被害を受けたため、加入している保険会社から保険
　　　金を受け取りました。受け取った保険金に税金はかかりますか？
【Ａ】資産の損害に基因して支払いを受ける損害保険金に該当します
　　　ので、たとえ受け取った保険金が損害を受けた金額より多い場
　　　合でも、金額にかかわらず所得税はかかりません。また、この
　　　度の震災により、ご自身や扶養親族が所有する住宅や家財など
　　　に被害を受けた個人の方を対象として、「雑損控除」または
　　　「災害減免法による所得税の軽減免除」などの税制上の措置が
　　　あり、確定申告をすることにより、源泉徴収された所得税や納
　　　付した所得税の還付を受けられる場合があります。震災特例法
　　　により、どちらの規定も平成２２年において被害を受けたもの
　　　として適用できることになりましたので、こちらも検討されて
　　　みてはいかがでしょうか。
【雑損控除】災害または盗難もしくは横領によって、資産について損
　　　害を受けた場合には、一定の金額の所得控除を受けることがで
　　　きます。雑損控除の対象となる資産は、損害を受けた資産で生
　　　活に必要な住宅、家具、衣類などが対象になります。なお、損
　　　害額が大きく、その年分の所得金額から控除しきれない場合に
　　　は、震災による損害の場合は翌年以後５年間（通常の場合は３
　　　年間）繰り越して、各年の所得金額から控除することができま
　　　す。
【災害減免法による軽減免除】災害によって受けた住宅や家財の損害
　　　金額（保険金により補てんされる金額を除きます）が、その時
　　　価の２分の１以上で、かつ、災害にあった年の所得金額の合計
　　　額が１０００万円以下のときにおいて、その災害による損失額
　　　について雑損控除を受けない場合は、災害減免法によりその年
　　　の所得税が減免されるか、または免除されます。

　

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 大将は逃げぬもの 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　「大将は先きを駈けぬもの、逃げぬものときいておりまする」この
セリフは司馬遼太郎『夏草の賦』（文春文庫）に出ているものである。
若き日の長曾我部元親（戦国時代、四国土佐の領主）が家老に、「大
将たる者は、一軍の先きに立つのがよいのか、後からゆくものなのか」
と尋ねた時の答えである。
　Ａ氏はバイオ関連の一流技術者であった。勤務中に手掛けた技術の
事業化を会社に提案して採用され、Ｘ会社の社長に就いた。技術者３
人と製造要員等１５人の会社であったが、資本金５千万円は１年で消
えてしまった。Ａ氏が先頭に立った販売戦略が思うように進展せず、
経験の無い顧客開拓や販売促進策等に迷いがあった。資金が乏しく、
部下たちも事業の継続性を危ぶんだ。そして５年目に親会社から事業
清算の打診が来た。Ａ氏に対しては、親会社に戻るかＸ会社の全株式
を買い取るかの選択を求めた。悩んだ挙げ句、全株式を廉く買い取り
再出発を決めた。残った部下は、技術者１人と製造部門８人であった。
Ａ氏はこれまで親会社に依存していた弊害を悟り、部下の先頭に立っ
ていながら逃げ腰だったと反省した。職務の優先順位を必死に守り、
難しい仕事を後回しにせず、実行すれば成果が上がる仕事から逃げな
いことを誓った。

「平成２３年賃金引上げ等 ― 実態調査の結果公表」

■■ Weekly Fax News 696 ■■

――――◆ 目　次 ◆―――――――――――――――――――――

(1)「 平成２３年賃金引上げ等 ― 実態調査の結果公表 」

(2)「 差別化商品の発掘 」
―――――――――――――――――――――――――――――――

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 平成２３年賃金引上げ等 ― 実態調査の結果公表 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　厚生労働省は、民間企業における賃金の改定等について
の経緯等を把握することを目的として、賃金引上げ等の実態
に関する調査を行っている。
　今回公表された結果によると、平成２３年中に賃金を引き上げる企
業は７３．８％（前年７４．１％）、引き下げる企業は４．４％（同
４．５％）、改定をしない企業は１８．４％（同１７．２％）となっ
ている。企業規模別に見ると、従業員５，０００人以上の企業で４，
８２８円（同５，０１３円）、１，０００～４，９９９人は、３，６
１７円（同３，９５２円）、３００～９９９人は３，１８１円（同３，
１０６円）１００～２９９人は２，９０６円（同２，８３７円）の引
上げとなり、規模が大きいほど引上げ額が高くなっている。
　一方、平成２３年中に賃金カットを実施（予定含む）している企業
は１５．２％（前年２３．０％）で、引下げ対象者は、「管理職のみ」
が２５．６％（同３０．５％）、「一般職のみ」が１４．３％（同１
２．６％）、「管理職一部と一般職一部」が３５．０％（同３０．７
％）、「管理職全員と一般職全員」が１４．７％（同２２．４％）と
なった。

　

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 差別化商品の発掘 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　全国各地でＢ級ご当地グルメのイベントが盛んである。その地方に
昔からあったメニューもあれば、元々あった料理に新しい工夫を加え
たもの等、実に様々である。
　当然、人々から共感を得られるメニューとそうでないメニューがあ
るが、その分かれ目は人の持つ郷愁感（ノスタルジア）のような要素
が大きいと思われる。
　Ａさんは地方都市で和菓子店を経営している。各地の他店舗を視察
してスーパーや和菓子チェーンに負けない商品づくりに励んできたが、
地域の顧客からはあまり注目されず、売上はここ数年低下をしていた。
　Ａさんが「商品の差別化」発掘についてヒントを得たのは、県外で
見たあるお祭りに使われていた小道具だった。その町の菓子店で、お
祭りの小道具の形をした商品が観光客や地元客によく売れていたので
ある。Ａさんは地元で有名な文化財・歴史的建物等の造形に着目して
商品を作ったところ、観光客だけでなく地元客からも注目された。Ａ
さんは商品差別化の重要性を認識していたが、情報収集法や活用法が
的を射ていなかったことに気づいた。菓子類や料理等の差別化とは、
単に他所と違う商品を見つけることだけでなく、顧客の郷愁感や優越
感等を満足させる付加価値を加えた商品を発掘することであろう。

「民間給与調査事績 ― 給与所得者・総額とも微増」

■■ Weekly Fax News 695 ■■

――――◆ 目　次 ◆―――――――――――――――――――――

(1)「 民間給与調査事績 ― 給与所得者・総額とも微増 」

(2)「 独立し創業するということ 」
―――――――――――――――――――――――――――――――

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 民間給与調査事績 ― 給与所得者・総額とも微増 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　国税庁の民間給与実態統計調査（抽出調査）によれば、平成２２年
末日現在の給与所得者数は５，４１５万人（前年比０．５％増）、同
年に民間の事業所が支払った給与の総額は１９４兆３，７２２億円
（同１．０％増）であった。源泉徴収された所得税額は７兆５，００
９億円（同０．９％減）で、給与総額に占める割合は３．８６％。
　１年を通じて勤務した給与所得者４，５５２万人（同１．０％増）
の平均給与は４１２万円（同１．５％増）。男性が２，７２９万人
（０．３％増）で平均給与は５０７万円（同１．５％増）、女性が１，
８２３万人（同２．１％増）で平均給与は２６９万円（同２．４％増）
となっている。男性では年間給与額３００万円超４００万円以下の男
性が５３２万人（構成比１９．５％）、女性では１００万円超２００
万円以下の者が４８８万人（同２６．８％）と、それぞれ最も大きい
割合を占めた。全体の８２．５％にあたる３，７５５万人が源泉徴収
により所得税を納税しており、税額は総額７兆２，４７３億円（前年
比１．７％増）であった。また、年末調整を行った者は４，２４０万
人。このうち配偶者控除又は扶養控除の適用を受けた者は１，６５４
万人で、扶養人員のある者１人当たりの平均扶養人員は２．０４人と
なっている。

　
―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 独立し創業するということ 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　独立して創業するとは、他人に依存せず自分の力で商売の展望や戦
略を考えることだ。会社を退職して創業したが、その前後で周囲の人
の態度が変わるかもしれない。協力すると言っていた人が交際を避け
たり、長年の同僚を訪問して迷惑そうな態度をされたりする。かつて
職務上仕事を発注していた会社に行って冷遇されたりする。
　「会社員の時は人脈豊富と思い、創業しても協力者が多いと考えた
が、会社の肩書きが無くなったら人脈の効力もなくなった」「営業開
拓が得意で、受注に自信があった。でも、他の仕入・労務・資金繰り・
苦情処理・書類作成等の職務が全然出来ず困った」というような悩み
をよく聞くのである。創業するということは、収益はすべて自分の所
に入るが、掛かる費用もすべて自分が負担する。会社員時代には考え
たこともないような経費を負担する。例えば、トイレで使うペーパー・
流す水・手を洗う石鹸等も自分で用意する。事務所で飲むコーヒーや
お茶、筆記具や用紙も自分で買う。
　一定規模の会社に勤めていれば、大抵は相談相手がいる（相談料は
不要）。しかし、独立すれば気軽に相談できる人は少なくなる。他人
に依存せずに自分で仕事を見つけ、活動に必要な費用を稼ぎ、結果残
ったお金のみが自分の収入となる。

「年末調整事務Ｑ＆Ａ」

■■ Weekly Fax News 694 ■■

――――◆ 目　次 ◆―――――――――――――――――――――

(1)「 年末調整事務Ｑ＆Ａ 」

(2)「 仕事は準備で決まる 」
―――――――――――――――――――――――――――――――

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 年末調整事務Ｑ＆Ａ 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
【Ｑ１】税制改正により、１６歳未満の扶養親族に対する扶養控除が
　　　　廃止されましたが、記載にあたって気を付けることはありま
　　　　すか？
【Ａ１】１６歳未満の扶養親族については、「控除対象扶養親族欄」
　　　　には記載することができなくなりました。ただし、「住民税
　　　　に関する事項」欄については、記載が必要になります。

【Ｑ２】年の途中で出生や死亡などにより扶養親族に異動が生じた場
　　　　合はどうなりますか？
【Ａ２】例えば、その年に出生した子供は、その年の扶養親族になり
　　　　ますが、平成２３年分からは、Ａ１のとおり「住民税に関す
　　　　る事項」欄のみに記載することとなります。死亡の場合は、
　　　　死亡した年の扶養親族として、扶養控除を受けることができ
　　　　ます。

【Ｑ３】扶養親族の要件として、同居は必要ですか？
【Ａ３】扶養親族に該当するかどうかは同居、別居を問いません。
　　　　「生計を一にする」かどうかで判定します。ただし、７０歳
　　　　以上の人や特別障害者の人を扶養している場合、同居、別居
　　　　の違いにより控除額が異なるので、区分が必要になります。
　　　　例えば、病気治療のため長期間、入院しているような場合で
　　　　も同居として取り扱われますが、老人ホームなどに入所して
　　　　いる場合は別居として取り扱われます。

【Ｑ４】従業員Ｓの母親はパート収入（給与収入）が１００万円、遺
　　　　族年金が７０万円の他に所得はありません。この場合、扶養
　　　　親族になりますか。
【Ａ４】まず、遺族年金は非課税所得となり所得に含めません。一方、
　　　　パート収入は給与所得となり、給与収入１００万円から給与
　　　　所得控除額６５万円を差し引いた３５万円が所得となります。
　　　　他に所得がないのであれば、合計所得金額は３５万円となり、
　　　　基礎控除の３８万円以下となるため、従業員Ｓの扶養親族に
　　　　該当します。

　
―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 仕事は準備で決まる 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　最近、関与先の自社ビル建設契約に立ち会った時のこと、上司に付
き従って来た営業マンの動作に感心した。上司が施主（関与先社長）
に説明する順番で、部下の営業マンが資料や契約書類をカバンから取
り出す姿である。部下は迷い無く素早く取り出し、上司も自然に受け
取って淡々と説明を続ける。署名・捺印もスムーズに進み、書類の欠
落等も全くない。これは部下の性格や能力に加え、上司と部下の話し
合いや社内の準備体制がしっかりしている証拠である。
　訪問して来る保険会社等営業マンの対応を見ていると、パンフレッ
トや契約書類をきちんと揃えて訪問する人とそうでない人と区々だ。
カバンの中の書類がなかなか見つからなかったり、いつも何かの書類
が不足していたりして、二度手間になる訪問者も珍しくない。事前の
準備が足らず、訪問の目的が曖昧だからであろう。
　また、筆者は経営診断をする際、前もって収集する決算書等を書類
リストとして渡すが、最初の打合わせの時に全て揃っている会社とこ
ちらから求める度に探し回る会社がある。当然ながら、一般に前者は
各種情報管理が整然としている。後者の会社は内部の情報管理と外部
への情報発信が整備されていない。仕事の首尾は、事前に準備する意
志と社内体制に左右される。

「青色申告と白色申告の違い」

■■ Weekly Fax News 693 ■■

――――◆ 目　次 ◆―――――――――――――――――――――

(1)「 青色申告と白色申告の違い 」

(2)「 アイデアの閃きと保護 」
―――――――――――――――――――――――――――――――

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 青色申告と白色申告の違い 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　事業をされている方は、税務署に青色申告の申請をして承認を受け
れば、一定の条件のもとに自己の所得税の確定申告を青色申告で提出
することができます。一定の条件とは、青色申告を行うには、所得の
金額を正確に計算できるように仕訳帳、その他必要な帳簿を備えて、
すべての取引を正規の簿記の原則に従い、整然と明瞭に記録しなけれ
ばなりません。また、それらの帳簿は整理して、７年間保存しなけれ
ばなりません。
　このように一定の条件が義務付けられていることの特典として多く
の優遇が認められています。例えば、青色申告特別控除として６５万
円あるいは１０万円が事業等の所得から控除されます。また、「青色
事業専従者」給与が必要経費に算入されます。青色事業専従者とは青
色申告者と生計を一にする配偶者その他の親族のことで、専ら青色申
告者の事業に従事している者を言います。事前に青色事業専従者給与
に関する届出書を提出していれば、その届出書に記載した方法、記載
した金額の範囲内で青色事業専従者に給与を支払った場合は、その労
働の対価として相当な金額を必要経費として算入できることとされて
います。さらに青色申告書を提出している年で赤字の年があった場合、
その年の３年後以内に生じた所得と相殺できることになっています。

―――――――――――――――――――――――――――――――
◆「 アイデアの閃きと保護 」◆
―――――――――――――――――――――――――――――――
　本当に役立つアイデアを生み出すことは、非常に困難である。机に
向かって考えても、簡単に出てこないものだ。むしろ、意外な時に、
意外な場所で突然閃（ひらめ）くことが珍しくない。実は、その瞬間
がアイデアを上手に捕らえるかどうかの分かれ目である。問題を解決
するために、机に向かって閃きの瞬間を待っている時は、メモ用紙や
筆記具を用意する等事前の準備が出来る。ところが、電車の中、トイ
レの中、ふとんの中等にいてアイデアが閃いた時は要注意である。そ
の時は憶えておけると思ったり、ひらめきに感動したりするが、後刻
ひらめきの内容を想い出せないことが多いのである。筆者は、常に服
のポケット・枕元・トイレの棚等に紙と鉛筆を置くが、メモを残さな
いアイデアの閃きは一瞬にして消えることを知っているからである。
つまり、閃きから来るアイデアは、誕生した時には瀕死の状態で、直
ちに保護が必要である。アイデアを生む閃きの活用度は、日頃の活動
において情報収集と記録を心掛ける度合いに左右される。例えば、本・
新聞・レポート等を読んで共感したらメモを取る、街中で珍しい店舗・
看板・品物・ファッション等を見たらメモを取る、本屋・図書館に定
期的に行って目に留まった題名・キーワードのメモを取る等が有効だ。